DEMARCHE GENERALE D’UNE ETUDE DE MARCHE
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ETUDE QUANTITATIVEDémarche g énérale d 'une é tude d e marchéCo nduire une étude de marché, c’est définir l’objectif, envisager différentes approches, assurer et contrôler le recueil des informations, les exploiter et en tirer les conclusions qui o rienteront l’acti on.Schéma logique de l’étude.L’étude documentaire permet de collecter des informations Etude à partir de données existantes, c’est-à-d ire rapides et peu documentairecoûteuses à obtenir.Statistiques des ventes, fichiers clients, Source internesétudes antérieures, service clients,…Rapports de l’INSEE, du CREDOC, articles Source externesde journaux, de magazines spécialisés, …L’étude qualitative permet de cerner les motivations Etude d’achat des consommateurs potentiels. Elle s’appuie sur qualitativedes entretiens individuels ou de groupe.L’étude quantitative va permettre, via un sondage, de Etude quantifier les r éponses à des questions précises.quantitativeChoix de la population à interroger, Préparationrédaction du questionnaire.Interrogation de l’échantillon Réalisationreprésentatif.Dépouillement du questionnaire, choix du Exploitationtype de présentation et analyse.Il s’agit ici de mettre en relief ce qui est vraiment en Rapport derapport avec le problème de l’entreprise.synthèseOn tire les conclusions des enquêtes précédentes pour Prise de définir d’une façon globale le produit à réaliser.décisionL’étude do cumentaire a été réalisée lors de s séan ces précé dentes. ...

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Langue Français

Extrait

ETUDE QUANTITATIVE
Démarche g énérale d 'une é tude d e marché
Co nduire une étude de marché, c’est définir l’objectif, envisager différentes approches,
assurer et contrôler le recueil des informations, les exploiter et en tirer les conclusions
qui o rienteront l’acti on.
Schéma logique de l’étude.
L’étude documentaire permet de collecter des informations
Etude
à partir de données existantes, c’est-à-d ire rapides et peu
documentaire
coûteuses à obtenir.
Statistiques des ventes, fichiers clients,
Source internes
études antérieures, service clients,…
Rapports de l’INSEE, du CREDOC, articles
Source externes
de journaux, de magazines spécialisés, …
L’étude qualitative permet de cerner les motivations Etude
d’achat des consommateurs potentiels. Elle s’appuie sur
qualitative
des entretiens individuels ou de groupe.
L’étude quantitative va permettre, via un sondage, de
Etude
quantifier les r éponses à des questions précises.
quantitative
Choix de la population à interroger,
Préparation
rédaction du questionnaire.
Interrogation de l’échantillon
Réalisation
représentatif.
Dépouillement du questionnaire, choix du
Exploitation
type de présentation et analyse.
Il s’agit ici de mettre en relief ce qui est vraiment en Rapport de
rapport avec le problème de l’entreprise.synthèse
On tire les conclusions des enquêtes précédentes pour Prise de
définir d’une façon globale le produit à réaliser.décision
L’étude do cumentaire a été réalisée lors de s séan ces précé dentes. L’étu de qualitative ne
sera pas traitée pendant le cours de technologie. C’es t donc l’étu de quantitative qui va
nous o ccuper pe ndant deux séan ces.
1/2 D. C harletouxETUDE QUANTITATIVE
PREPARATION
M. Delerm, votre directeur, vous donne le feu vert pour développer le jeu que vous lui
avez soumis. Votre premier travail va être de rédiger un questionnaire destiné aux
acheteurs p otentiels d u jeu afi n de :
– connaître leur avis sur le thème de votre jeu ;
– déterminer les principales caractéristiques de votre jeu, ceci afin de pouvoir rédiger
le ca hier de s cha rges fonctionnel.
I) T ravail préliminaire :
L’enquête va être réalisée auprès d’un échantillon, c’es t-à-dire d’u ne partie de la
population su sceptible d ’acheter n otre p roduit.
1- En vous référant à l’article « Le marché du jouet », déterminez quelle partie de
la populatio n va être c oncernée par n otre enquête.
Un question naire a pour but de nous aider à pren dre des décisions.
2- Quelles sont les caractéristiques du jeu qui vont dépendre des résultats du
questionnaire ?
3- En dé duire les questio ns qu’il va falloir po ser.
4- En vous ai dant de l’e ncadré d u bas de la page, rédigez votre questionnaire.
Structure et présentation d’un questionnaire : les sept comm andements.
1) Le qu estionnaire ne doit pas êt re tr op long pou r ne pas décou rager l'enquêté.
2 ) Le que doit comporter une phrase d’int roduction expliquant le but de
l’enquête.
3 ) Le questionnaire doit comporter un maximum de questions dites " fermées ", au sens où
l'enquêté choisit sa réponse parmi un certain nombre de choix qui lui sont proposés. Ce
type de questions présente en effet le double avantage de faciliter la réponse et
d'être simple à traiter lors de l'analyse statistique. Il est toutefois indispensable de
prévoir au moins une ou deux questions " ouvertes " (question d’opinion) pour remédier
au caractère extrêmement contraignant du questionnaire : même si elles devaient ne
pas être traitées à l'analyse, ces questions sont essentielles, car elles offrent à
l'enquêté un espace de parole et de libre expression qui garantit la fiabilité de
l'ensemble d e se s ré ponses.
4 ) L’ordre de s questi ons do it aller du plus simple au plus di fficile.
5) Le questionnaire doit comporter quelques questions sur les caractéristiques
sociodémographiques de la personne sondée (sexe, année de naissance, lieu de
résidence).
6) La pr ésentation du que stionnaire d oit êt re agréable et impeccable.
7) Un ph rase d oit r emercier l’enquêté d’av oir répondu au questionnaire.2/2 D. C harletoux

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