La prévention des erreurs de procédure et de site en chirurgie - Lettre d'information High 5s France, n°1, décembre 2010

Has

Description

Documents complémentaires La prévention des erreurs de site et de procédure en chirurgie, Bulletin trimestriel n°2, Avril 2013 ( 634,87 Ko) La prévention des erreurs de site et de procédure, Bulletin trimestriel n°1, Janvier 2013 ( 988,67 Ko) Lettre d'information High 5s France, n°2, janvier 2012 ( 855,72 Ko) Lettre d'information High 5s France, n°1, décembre 2010 ( 1,19 Mo) Mis en ligne le 12 avr. 2013 La HAS s’est associée au CEPPRAL pour l’accompagnement des établissements dans la mise en œuvre et l’évaluation de cette « solution 1 ».La « solution 1 », pratique organisationnelle, coordonnée avec la check-list check-list « Sécurité du patient au bloc opératoire»  développée par la HAS, a pour objectif de prévenir les erreurs de site opératoire, de patient et de procédure.Il s’agit de sécuriser le parcours pré- interventionnel du patient hospitalisé grâce à :la standardisation des 3 étapes clés préopératoires : processus de vérifications préopératoires, du marquage du site à opérer et du temps de pause avant incision (time out), l’utilisation de la check-list High 5s standardisée permettant le suivi des 3 étapes clés préopératoires. La check list High 5s intègre la check-list « Sécurité du patient au bloc opératoire » de la HAS. Pour chaque patient, la check list High 5s est complétée en temps réel, tout au long du parcours du patient, par les différents intervenants. À ce jour, la HAS a développé avec le CEPPRAL, deux types d’outils à l’attention des professionnels de santé :le guide de marquage du site chirurgical – Projet High 5sCe guide  propose une approche globale pour une activité d’équipe et l’implication du patient et de sa famille dans le processus. Il donne des informations détaillées sur la façon de réaliser le marquage, en décline des procédures spécifiques (déroulement, endroit, méthode réalisation). Les situations particulières sont également décrites. Des exemples de marquages de site, corrects et incorrects,  illustrés par des photos explicitent les procédures. des vidéos de retour d'expérience- Retour d’expérience sur le time out à l’hôpital Joseph Ducuing, Toulouse- Retour d’expérience sur la mise en œuvre des vérifications préopératoires au CHU de Nice Publications High 5s France :La prévention des erreurs de site et de procédure en chirurgie, bulletin trimestriel High 5s France n°2, avril 2013La prévention des erreurs de site et de procédure en chirurgie, bulletin trimestriel High 5s France n°1, janvier 2013La prévention des erreurs de site et de procédure en chirurgie, lettre d'information n°2, janvier 2012La prévention des erreurs de site et de procédure en chirurgie, lettre d'information n°1, décembre 2010 Documents complémentaires La prévention des erreurs de site et de procédure en chirurgie, Bulletin trimestriel n°2, Avril 2013 ( 634,87 Ko) La prévention des erreurs de site et de procédure, Bulletin trimestriel n°1, Janvier 2013 ( 988,67 Ko) Lettre d'information High 5s France, n°2, janvier 2012 ( 855,72 Ko) Lettre d'information High 5s France, n°1, décembre 2010 ( 1,19 Mo) La prévention des erreurs de site et de procédure en chirurgie, Bulletin trimestriel n°2, Avril 2013 ( 634,87 Ko) La prévention des erreurs de site et de procédure, Bulletin trimestriel n°1, Janvier 2013 ( 988,67 Ko) Lettre d'information High 5s France, n°2, janvier 2012 ( 855,72 Ko) Lettre d'information High 5s France, n°1, décembre 2010 ( 1,19 Mo) Mis en ligne le 12 avr. 2013

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• Publié par: haute-autorite-sante
• Publié le: 12 avril 2013
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• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

High 5s France Lettre d’information n°1 : La prévention des erreur s de procédure et de site en chirurgie

Rédacteurs :Anne Broyart et Philippe Chevalier (HAS) et Claire Chabloz et Karen Fanget (CEPPRAL) Réduirela survenuede 5 grands problèmes de sécurité,est-ce possible ? Le défi est relevé par le projet international « High 5s ». É DITORIAL : Projet 'High 5s' : Agir pour la sécurité des patients La mise en œuvre significative, pérenne et mesurable de moyens de réduction des risques : Les objectifs du projet « High 5s » sont également ceux de la HAS ! La Haute Autorité de Santé, avec l’appui du ministère de la santé, a rejoint la mobilisation internationale en faveur de la sécurité des patients à l’hôpital en 2009 en coordonnant pour la France le projet «High 5s». Initié par l’OMS en 2006, le projet «High 5s» a pour objectif d’améliorer la sécurité des soins pour le patient sur 5 grands problèmes de sécurité : la prévention des erreurs de site et de procédure en chirurgie, la sécurité de la prescription médicamenteuse aux points de transition du parcours de soins, la gestion des médicaments concentrés injectables, les défauts de communication au cours du transfert des patients et lutte contre les infections associées aux soins. Des « protocoles opérationnels standardisés » (Standard Operating Protocol) ou solutions standardisées intégrant une stratégie d’évaluation ont été développés sur les trois premiers thèmes. L’objectif du projet est, durant 5 ans, en utilisant ces protocoles dans la pratique quotidienne d’un établissement de santé volontaire, d’évaluer la faisabilité de la standardisation et de mesurer son efficacité. Cette première lettre d’information présente l’état d’avancement de la mise en œuvre du protocole relatif à la prévention des erreurs de procédure et de site en chirurgie en France et dans les autres pays. er test au 1 trimestre 2010, dans un des 9 ES, a précédé Neuf pays, dont la France, participent au projet «High le démarrage du projet dans les 8 autres établissements. 5sCanada, USA, Angleterre, Pays-Bas, Allemagne,» : Australie, Singapour, Arabie Saoudite. La France a choisi de travailler sur deux thèmes : la Le déroulement du projet prévention des erreurs de procédure et de site en Durant les cinq années de déploiement, les chirurgie et la sécurité de la prescription établissements seront accompagnés et un suivi régulier médicamenteuse aux points de transition du parcours de effectué. La stratégie d’évaluation s’appuie sur la mesure soins, encore appelée conciliation des traitements d’indicateurs de performance (de processus et de médicamenteux du patient (Medication Reconcilation). résultats calculés mensuellement), l’analyse des événements indésirables survenus, la mesure dela culture de sécurité, une évaluation qualitative de La faisabilité du projet l’implémentation du protocole (via des questionnaires Le pilotage opérationnel du projet a été confié à deux 1 trimestriels) et des visites sur sites. structures régionales sous l’égide de la HAS . EVALOR (Association pour l’EVAluation en LORraine) et Tous les professionnels des établissements engagés CEPPRAL (Coordination pour l’Évaluation des Pratiques dans ces protocoles participent à une communauté Professionnelles en santé en Rhône Alpes) assurent nationale et internationale d’apprentissage, bénéficiant l'accompagnement de 9 établissements de santé (ES) ainsi de l’expertiseautres pays et d’un retour des volontaires pour chacun des protocoles. Une phase de d’informations régulier.

1  Les agences nationales responsables du bon déroulement du projet High 5s sont les « Lead Technical Agencies » ou LTA. En France la LTA est formée de la HAS, du CEPPRA L et d’EVALOR. Lettre d’information High 5s n°1 Décembre 2010 Page 1 sur 4