Informe anual de la Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo 1990
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INFORME ANUAL 19 9 0 * * * FUNDACIÓN EUROPEA PARA LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DE VIDA Y DE TRABAJO INFORME ANUAL 19 9 0 Sr. N. Ole Andersen Sr. J. Degimbe Presidente del Consejo Vicepresidente de Administración (Comisión de las (Grupo de representantes Comunidades Europeas) de los gobiernos) Dr. F.J. Kador Sr. J. Vandermeeren Vicepresidente vicepres idente (Grupo de representantes (Representante de los de los empresarios) sindicatos) La Fundación tiene por misión contribuir a la planificación y desarrollo de mejores condiciones de vida y de trabajo para el futuro, mediante medidas tendentes a desarrollar y difundir los conocimientos adecuados para coadyudar a esta evolución. En esta perspectiva, los objetivos de la Fundación seránr y profundizar, teniendo presente la experiencia práctica adquirida, las circunstancias que influyen sobre la mejora del medio de vida y de las condiciones de trabajo a medio y largo plazo y descubrir los factores de cambio (Reglamento (CEE) n2 1365/75 del Consejo, de 26 de mayo de 197 5, artículo 2). Las disposiciones del apartado 1 del artículo 13 de este Reglamento establecen que el Consejo de Administración deberá adoptar cada año un informe general sobre las actividades, la situación financiera y las directrices para el futuro de la Fundación Europea. El presente informe, relativo al año 1990, se presentó ante el Consejo de Administración y fue adoptado por éste en su 42a reunión, de 21 de marzo de 1991.

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INFORME ANUAL
19 9 0
*
* *
FUNDACIÓN EUROPEA PARA
LA MEJORA DE LAS
CONDICIONES DE VIDA Y DE TRABAJO INFORME ANUAL
19 9 0 Sr. N. Ole Andersen Sr. J. Degimbe
Presidente del Consejo Vicepresidente
de Administración (Comisión de las
(Grupo de representantes Comunidades Europeas)
de los gobiernos)
Dr. F.J. Kador Sr. J. Vandermeeren
Vicepresidente vicepres idente
(Grupo de representantes (Representante de los
de los empresarios) sindicatos)
La Fundación tiene por misión contribuir a la planificación y desarrollo
de mejores condiciones de vida y de trabajo para el futuro, mediante
medidas tendentes a desarrollar y difundir los conocimientos adecuados
para coadyudar a esta evolución. En esta perspectiva, los objetivos de
la Fundación seránr y profundizar, teniendo presente la
experiencia práctica adquirida, las circunstancias que influyen sobre la
mejora del medio de vida y de las condiciones de trabajo a medio y largo
plazo y descubrir los factores de cambio (Reglamento (CEE) n2 1365/75
del Consejo, de 26 de mayo de 197 5, artículo 2).
Las disposiciones del apartado 1 del artículo 13 de este Reglamento
establecen que el Consejo de Administración deberá adoptar cada año un
informe general sobre las actividades, la situación financiera y las
directrices para el futuro de la Fundación Europea. El presente
informe, relativo al año 1990, se presentó ante el Consejo de
Administración y fue adoptado por éste en su 42a reunión, de 21 de marzo
de 1991.
De conformidad con el apartado 2 del artículo 13 del Reglamento, este
informe se comunicará a las instituciones comunitarias y al Comité
Económico y Social. INFORME ANUAL
19 9 0
FUNDACIÓN EUROPEA PARA
LA MEJORA DE LAS
CONDICIONES DE VIDA Y DE TRABAJO
Loughlinstown House, Shankill, Co. Dublin, Irlanda.
Tel: (01) 2826888 Télex: 30726 EURF EI Fax: 2826456 Luxemburgo: Oficina de Publicaciones Oficiales de las Comunidades Europeas
INFORME ANUAL 1990
1991 — 21.0 χ 29.7cm.
ISBN: 92-826-2847-7
Número de catálogo: SY-71-91-130-ES-C
© Derechos reservados: LA FUNDACIÓN EUROPEA PARA LA MEJORA DE LAS CONDICIONES
DE VIDA Y DE TRABAJO, 1991. La solicitud de los derechos de traducción o
reproducción debe dirigirse al Director de la
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions,
Loughlinstown House, Shankill, Co. Dublin, Irlanda.
Printed in Ireland INDICE
Parte I Revisión del año g
Parte II Actividades en 1990 25
Parte III Anexos 10g INTRODUCCIÓN
El Reglamento de 1975 por el que se creaba la Fundación se basaba en la idea
de que la Comunidad Europea debía comprender y actuar con mayor intensidad
sobre aquellos factores que pudieran contribuir a la mejora de las
condiciones de vida y de trabajo de sus ciudadanos. Esta idea ha sido
objeto de mayor atención en los últimos años y se refleja cada vez más en
las actividades de las instituciones de la Comunidad Europea.
No existe una definición única ni autorizada sobre el contenido de la
"dimensión social", pero cualquier definición posible abarcaría hoy, sin
duda alguna, las condiciones de vida y de trabajo de los ciudadanos de toda
la Comunidad. Se desprende también claramente de los programas de la
Comunidad y, en particular, del programa de acción de la Comisión relativo a
la aplicación de la Carta comunitaria de los derechos sociales fundamentales
de los trabajadores (COM(89)568), que las actividades de la Fundación
guardan estrecha relación con acciones previstas por la Comisión, y que los
conocimientos de la Fundación resultan indispensables para la apreciación de
la dimensión social por parte de las instituciones comunitarias.
En el momento de elaborarse el vigente programa cuatrienal, se tuvieron en
cuenta los acontecimientos que se estaban produciendo en Europa. Dada la
previsible evolución futura, es evidente que la Fundación puede desempeñar
ahora, mejor que nunca, el papel que se le confió en el momento de su
creación: principalmente, garantizar, a la luz de la experiencia práctica,
que se disponga de una perspectiva a medio y largo plazo de todas aquellas
cuestiones en las que sea preciso iniciar acciones. Por lo tanto, el
Consejo de Administración y el personal de la Fundación continuarán dando
especial relevancia a este objetivo a la hora de preparar su programa para
el período 1993-1996, objetivo cada vez más vinculado a cuestiones de vital
importancia para Europa.
En 1990 se intensificó la vinculación de la Fundación a la práctica de las
instituciones comunitarias, en el sentido de que los resultados de sus
investigaciones influyeron en la adopción de medidas relativas a la Carta
social y a otros programas de la Comunidad. Esto añadió una nueva dimensión
a las relaciones de la Fundación con la Comisión, el Parlamento Europeo, el
Comité Económico y Social, y los Estados miembros y sus representantes.
También se fortalecieron los vínculos a nivel nacional: por ejemplo, la
Fundación presentó directamente a los interlocutores sociales de los Estados
miembros los resultados de su trabajo sobre participación y cambios
tecnológicos, con vistas a un intercambio directo y pleno de información y
de opinión; la innovación de una escuela de verano; la conferencia europea
para presentar un catálogo de sistemas nacionales de seguimiento de la
seguridad y la salud profesionales; la celebración de una serie de
seminarios anuales sobre protección y mejora del medio ambiente urbano; un
seminario europeo para estudiar y formular recomendaciones sobre las
dificultades que encuentra la juventud en su transición a una vida adulta
independiente; seminarios en Escocia y Dinamarca en los que se combinaron
intercambios de experiencias con trabajos de campo, como primer paso para un
estudio de mayor magnitud sobre asesoramiento de los desempleados de larga
duración, etc.
Estos acontecimientos, entre otros, el elevado nivel de consultas a la
Fundación y la demanda de sus publicaciones han hecho de 1990 un año activo
y productivo para la Fundación.
Sr. Niels Ole Andersen
Presidente del Consejo de Administración
1990

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