Le concept de « quasi-intégration » et le rôle des sous-traitants dans l'industrie - article ; n°2 ; vol.8, pg 221-247

Jacques Houssiaux

Description

Revue économique - Année 1957 - Volume 8 - Numéro 2 - Pages 221-247
27 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Sujets

• Sociologie, société et politique

Informations

• Publié par: REVUE_ECONOMIQUE
• Publié le: 01 janvier 1957
• Nombre de lectures: 109
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 2 Mo

Extrait

Monsieur Jacques Houssiaux
Le concept de « quasi-intégration » et le rôle des sous-traitants
dans l'industrie
In: Revue économique. Volume 8, n°2, 1957. pp. 221-247.
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Houssiaux Jacques. Le concept de « quasi-intégration » et le rôle des sous-traitants dans l'industrie. In: Revue économique.
Volume 8, n°2, 1957. pp. 221-247.
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/reco_0035-2764_1957_num_8_2_407230LE CONCEPT DE QUASI-INTEGRATION
ET LE ROLE
DES SOUS-TRAITANTS DANS INDUSTRIE
La théorie économique donne une définition large de objet de
entreprise la production la transformation ou la distribution de pro
duits Elle laisse entrepreneur libre de décider des moyens de réaliser
cet objectif Tout au long du processus de production il est placé dans
une alternative fabriquer lui-même les fournitures dont il besoin ou
se les procurer sur le marché Le choix est influencé par les motivations
de entrepreneur les conditions du marché et les techniques de la fabri
cation
Entre intégration et le recours normal au marché il pas place
apparemment pour une autre solution Cependant le choix de entrepre
neur peut ne pas être libre vers 1920 lors du développement de in
dustrie automobile les industriels cherchèrent sur le marché des four
nisseurs capables de leur procurer en grande série des pièces adaptées au
nouveau produit ou de réaliser pour eux des opérations relevant une
technique encore révolutionnaire La carence du marché obligea ces entre
preneurs Renault et Citroën par exemple intégrer leur production
intégration était parfois difficile appliquer pour des raisons tech
niques Les entreprises utilisèrent alors un procédé qui remontait
époque où les marchés étaient inexistants où les entreprises se dévelop
paient dans le sillage des industries bien établies Les relations habituelles
de voisinage de famille et de milieu social tenaient lieu de marché entre
clients et fournisseurs Lors de éclatement des monopoles locaux et
de la constitution des marchés ces relations continuèrent Elles avaient
remplacé le marché elles évitèrent intégration Les liaisons de ce dernier
Voir GENDARME Ln Région au Nord Colin 1954 pp 73 76
179 181 et 264 267 222 REVUE CONOMIQUE
type se sont développées de telle fa on elles ont établi une zone inter
médiaire entre le marché et intégration -Cette zone intermédiaire qui
comprend les relations habituelles de clientèle entre des nrmes situées
des stades de production successifs constitue le domaine de la quasi-inté
gration
QUASI-INT GRATION INT GRATION ET JEU DU MARCH
De par son origine la quasi-intégration conserve certains caractères
de intégration directe abord elle assure la régularité des fournitures
pour le client comme il agissait une nrme intégrée De même elle
permet la stabilité des commandes pour le sous-traitant comme il était
un simple atelier de entreprise cliente Les contacts personnels facilitent
la transformation du sous-traitant comme celle des ateliers intégrés pour
tenir compte des modifications de la demande La quasi-intégration est
donc un procédé intégration économique non plus intérieur de la
nrme mais au sein du groupe constitué par la grande entreprise et ses
sous-traitants Une fois les contacts établis les rapports successifs entre le
client et le sous-traitant sont bien des relations intégration elles ne
portent pas en effet sur le prix les quantités et autres attributs du produit
sous-traité mais sur les aspects techniques des relations méthodes et
gammes de fabrication rythmes et délais de livraison
La quasi-intégration garde cependant des caractères qui apparentent
au marché En premier lieu elle sauvegarde indépendance juridique des
fournisseurs Les relations de quasi-intégration ne limitent pas en prin
cipe autonomie financière des sous-traitants En second lieu des relations
de marché subsistent au début de la quasi-intégration la recherche et le
choix des sous-traitants effectuent comme tout achal normal de fourni
tures et de matériel par appel offres et attribution au moins-disant
Enfin des rapports portant sur les prix et les quantités continuent pendant
la durée du contrat de quasi-intégration soit occasion de conflits entre
les parties soit lors du renouvellement du contrat Une offre et une
demande continuent opposer des éléments de marché subsistent bien
dans la quasi-intégration
Phénomène issu de intégration la quasi-intégration consacre néan
moins un certain recours aux marchés de fournitures On peut donc bien
la définir comme les relations suivies de marché entre des entreprises
indépendantes situées des stades de production différents LES SOUS-TRAITANTS DE I/INDUSTRIE 223
LA NATURE DE LA ZONE INTERM DIAIRE DE QUASI-INT GRATION ET
LES STRUCTURES INDUSTRIELLES
Le développement de la quasi-intégration deux origines le recul des
procédés intégration directe et la recherche une spécialisation fonction
nelle ou matérielle une part et inconsistance structurelle ou le mauvais
fonctionnement des marchés de fournitures autre part La zone inter
médiaire de quasi-intégration peut donc varier en importance et en orien
tation analyse des formes opposées de la quasi-intégration dans deux
structures économiques différentes montre cet aspect variable de la quasi-
intégration
Le développement de la quasi-intégration aux Etats-Unis suivi le
déclin des grands monopoles partiels issus de la période de fusions du
début du siècle Le processus de croissance des grandes firmes américaines
été marqué depuis lors par une double politique de spécialisation La
première politique de spécialisation fonctionnelle après la première guerre
mondiale poussé les entreprises réduire le nombre des opérations de
fabrication et développer en volume et en leurs produits finis
essor qualitatif et quantitatif de la demande incitait les grandes firmes
aux réseaux de distribution organisés diversifier leur production Cette
nouvelle orientation les conduisit abandonner intégration directe opérée
alors et constituer un réseau de sous-traitants verticaux Toutes les
industries furent affectées par ce courant et surtout les industries méca
niques et électriques En conséquence les entreprises secondaires qui pra
tiquaient la quasi-intégration se développèrent au détriment des monopoles
partiels intégrés et contribuèrent la création une structure oligopolis
tique dans plusieurs secteurs
La seconde politique de spécialisation matérielle suivi la seconde
guerre mondiale Elle consiste en une réduction du nombre des produits
finis fabriqués directement par les grandes entreprises Pendant la der
nière guerre et surtout après la création un service de mobilisation indus
trielle laquelle les managers du secteur privé participèrent les grandes
firmes se sont spécialisées dans certains rypes de produits et ont sous-traité
le reste de leur ancienne production diversifiée de plus petites entre
prises Les méthodes attribution des commandes gouvernementales la
révolution des techniques de production favorisaient cette tendance Dans
les industries les plus dynamiques aviation ou électronique la grande firme
devient un fournisseur principal assemblant la production de sons-traitants 224 REVUE CONOMIQUE
horizontaux Pour certains appareils de contrôle Rand groupe des pièces
fabriquées par des milliers de producteurs indépendants General Electric
assemble dans une usine de montage de turbo-réacteurs des éléments
fabriqués par 4.000 sous-traitants sans en avoir produit un seul La com
plexité du produit le rôle croissant des services de contrôle et de recher
ches le développement des commandes du gouvernement accentuent cette
tendance la quasi-intégration horizontale En résumé dans les struc
tures industrielles de Amérique contemporaine la zone intermédiaire de
quasi-intégration pris une importance considérable Elle recouvre essen
tiellement les anciens domaines de la firme intégrée et diversifiée Le
marché été peu affecté par cette évolution
Dans les structures industrielles ancaises au contraire la croissance
des grandes entreprises surtout été assurée par intégration et diversifi
cation La quasi-intégration aurait donc dû être limitée quelques rares