Thèse Equipes créatrices

Fabien Balli

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• Publié par: Motheg
• Nombre de lectures: 55
• Langue: Slovak

Extrait

Table des matières

____________________________________________

0.

Synthèses en français, allemand et anglais

4

1.

__________________________________________________________________

Introduction

7

1.1.

...................................................................................................................................................

Finalité

7

1.2.

............................................................................................................................................

Hypothèses

7

1.3.

.........................................................................................................................

Présupposés et approche

8

1.4.

..............................................................................................................................................

Définitions

8

1.5.

.........................................................................................................................

Processus, méthodologie

9

1.6.

..........................................................................................................................

Différenciation du thème

9

2.

____________________________________________

Arguments en faveur du potentiel humain

10

2.1.

......................................................................................................................

Evolution chez les leaders

10

2.2.

.............................................................................................................

Evolution chez les collaborateurs

10

2.3.

......................................................................................................................

Les nouveaux paradigmes

11

2.4.

................................................................................................................................

Pont sur la pratique

11

3.

____________________________________________________________

Situation en Suisse

12

3.1.

.......................................................................................................................

Regards croisés d'experts

12

3.2.

..................................................................................................................

Etude comparative du SECO

14

3.3.

............................................................................................................................................

Innovation

14

3.4.

...............................................................................................................................

Programmes qualité

15

3.5.

................................................................................................................................

Pont sur la pratique

15

4.

___________________________________________________________

Pratiques au Québec

16

4.1.

...................................................................................................................................

Regard d'experte

16

4.2.

............................................................................................................

Bonnes pratiques en organisation

17

4.3.

................................................................................................................................

Pont sur la pratique

19

5.

_______________________________________________________

Historique de la motivation

20

5.1.

...................................................................................................................................

L'école classique

20

5.2.

................................................................................................................

L'école des relations humaines

20

5.3.

.............................................................................................................

L'école des ressources humaines

21

5.4.

..........................................................................................

L'école de Palo Alto et la psychologie positive

21

5.5.

............................................................................................................................

Modèles hiérarchiques

22

5.6.

................................................................................................................................

Pont sur la pratique

22

6.

________________________________________________________

La dynamique de groupe

23

6.1.

.....................................................................................................................................

Le changement

23

6.2.

.........................................................................................................................

Les soifs fondamentales

24

6.3.

........................................................................................................................................

Les scénarios

27

6.4.

................................................................................................................................

L'imago de groupe

28

6.5.

.........................................................................................................................................

L'autonomie

30

6.6.

................................................................................................................................

Pont sur la pratique

30

7.

______________________________________________________

Le Changement Emergent©

31

7.1.

..............................................................................................................

Trois énergies complémentaires

31

7.2.

........................................................................................................................................

Les scénarios

32

7.3.

.......................................................................................................................

Environnement et activité

34

7.4.

...............................................................................................

Contrats de Vision, Mission et Coopération

35

7.5.

...........................................................................................................................

La recontractualisation

37

7.6.

.......................................................................................................................................

Valeur ajoutée

37

7.7.

...............................................................................................

Une nouvelle représentation métaphorique

37

7.8.

...........................................................................................................................

Ajustement du modèle

38

7.9.

................................................................................................................................

Pont sur la pratique

39

8.

___________________________________________________________

Renforcer la création

40

8.1.

..............................................................................................................................................

Diversités

40

8.2.

...............................................................................................................................

Techniques diverses

42

8.3.

................................................................................................................................

Pont sur la pratique

45

9.

______________________________________________________________

Tableau de bord

46

10.

__________________________________________________________________

Conclusion

47

10.1.

.........................................................................................................................

Vérification des objectifs

47

10.2.

.............................................................................................

Regard critique / Confrontation des résultats

47

10.3.

.................................................................................................................................

Nouveaux apports

47

10.4.

...............................................................................................................................................

A vous !

47

11.

______________________________________________________________

Listes et sources

49

11.1.

..............................................................................................................................

Liste des illustrations

49

11.2.

.........................................................................................................................................

Abréviations

50

11.3.

.............................................................................................................................................

Interviews

50

11.4.

................................................................................................................................................

Sources

60

Fabien Balli – Equipes créatrices

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