Diminuez le coût des risques de votre entreprise

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Diminuez le coût des risques de votre entreprise

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• Publié par: ikuracoq
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Extrait

Coût total des risques

Juin 2009

Lettre-conseil

Diminuez le coût des risques de votre entreprise

Contenu

Coût total des risques

Coût des assurances

Estimation des

sinistres

Coût de capital

Tolérance de risque

Optimalisation

Aon, la solution pour

l’optimalisation du

coût total de vos

risques

La crise du crédit, la crise économique, la crise de confiance sont des concepts que

l’on retrouve chaque jour dans les médias et sont le reflet d’une grande incertitude

économique. C’est la raison pour laquelle il est utile de se pencher sur les effets de la

crise par rapport aux achats en assurances.

En principe, en situation de régression économique, les entreprises ont tendan-

ce à rechercher la sécurité. Personne ne veut prendre de risques supplémentai-

res et les assurances sont donc dans ces circonstances largement résistantes à

la récession. Dans un même temps les entreprises essaient par tous les moyens

de réduire les coûts en général et donc également les coûts d’assurances.

C’est dans ce genre de situation qu’Aon peut venir en aide à ses clients en pro-

posant différents services. Par exemple en identifiant clairement les risques clés

et en les comparant au portefeuille d’assurances existant afin de dégager les

prioritésenbesoindecouverture.Dansl’articled’aujourd’hui,onvoudraitmettre

l’accentsurladiminutionducoûtduportefeuilled’assurancesexistant. Celapeut

se faire en formulant une réponse à la question suivante :

est-il possible en tant

qu’entreprise d’épargner sur mes coûts d’assurances en prenant pour mes poli

-

ces des franchises plus élevées ? (et donc logiquement payer moins de primes).

Afin de pouvoir répondre correctement à cette question, Aon applique la mé

-

thodologie suivante. Cette méthodologie optimalise le coût total des risques

assurables de l’entreprise et permet également de démontrer de façon très

limpide l’impact de différents niveaux de franchise sur les indicateurs financiers

de l’entreprise.

Première étape –

Coût des

assurances

On peut comparer différentes alter-

natives de niveau de franchise par

sinistre et par année. Chacune de

ces combinaisons aura son propre

coût d’assurance.

En addition-

nant les primes d’assurances avec

le coût des sinistres retenus dans la

franchise (étape 2) on peut arriver

au calcul du « coût total des ris-

ques » (TCOR – Total Cost of Risk).