Soft power et diplomatie culturelle

Hagelstein Marianne

Description

Marginalisé sur la scène internationale depuis les années 1970 et la montée en puissance de la République populaire de Chine au niveau mondial, Taiwan maintient néanmoins des relations avec l'extérieur en utilisant tous les ressorts de la diplomatie informelle. C'est en mettant à profit les avantages dont l'île dispose, notamment sa situation de carrefour culturel et de passerelle entre les mondes occidental et asiatique, chinois et aborigène, chinois et japonais, etc., que ce "soft power" s'exprime.

Sujets

• Géopolitique
• Diplomatie
• Relations internationales

Informations

• Publié par: L'Harmattan
• Date de parution: 08 avril 2014
• Nombre de lectures: 88
• EAN13: 9782336344317
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 8 Mo

Extrait

Marianne Hagelstein
Ce volume est la synthèse du séminaire donné Soft Power
en novembre 2012 par le Doyen du Bureau de et diplomatie culturelle
l’éducation internationale de l’Université Fu Jen,
Monsieur Yang Tzu-pao sur la politique culturelle, Le cas de Taiwan
la diplomatie et les relations internationales, plus Soft Power spéci quement centré sur le cas de Taiwan. Exclu
de la scène internationale depuis les années 1970 et diplomatie culturelleet la montée en puissance de la République
Après des études de génie civil Populaire de Chine au niveau mondial, Taiwan
en France, le doyen
maintient néanmoins des relations avec l’extérieur
Yang Tzu-pao a exercé des Le cas de Taiwanen utilisant tous les ressorts de la diplomatie fonctions diplomatiques
informelle. La synthèse de ces conférences montre comme responsable
que c’est notamment en mettant à pro t les du Bureau de représentation
de Taipei à Paris. Il a ensuite été avantages dont l’île dispose, par exemple sa
brièvement ministre des A aires situation de carrefour culturel et de passerelle entre
étrangères, avant de devenir les mondes occidental et asiatique, chinois et
doyen du Bureau de l’éducation aborigène, chinois et japonais, que ce “soft power”
internationale s’exprime. Et, au-delà de ces registres culturels,
de l’Université Fu Jen.
Taiwan mobilise également ses ressources
économiques, sportives, touristiques, artistiques, Marianne Hagelstein, qui
académiques et scienti ques pour retrouver une a synthétisé et ampli é les
place au sein de la communauté internationale.exposés du Séminaire, est
étudiante en langues romanes
et germaniques et inscrite
dans le cadre de la mineure en
« Langue et Société Collection dirigée par le Professeur Paul Servais,
chinoises » à l’Université avec la collaboration de Guillaume Gillard.
catholique de Louvain.
Illustration de couverture : © Sean3810 - Thinkstock
Séminaire d’études taiwanaises
Working papers
N°4
ISBN : 978-2-8061-0165-5
17 €
www.editions-academia.be
Soft Power et diplomatie culturelle
Marianne Hagelstein


Soft Power
et diplomatie culturelle
Le cas de Taiwan





Dans la même collection :


3. Civilisation chinoise et minorités ethniques. L’émancipation des
aborigènes de Taiwan. Un modèle ?, 2012
2. Réflexions sur les droits de l’homme développées à partir de
Taiwan, 2011
1. Les relations entre Taiwan et l’Union européenne. Apports d’une
diplomatie non-conventionnelle, 2011
Marianne Hagelstein


Soft Power
et diplomatie culturelle
Le cas de Taiwan
Synthèse des conférences données
par le doyen Yang Tzu-pao
(Université catholique de Fu Jen)



Séminaire d’études taiwanaises. Working papers, 4



Louvain-la-Neuve 2014



Séminaire d’études taiwanaises. Working papers, 4
Direction de collection : Professeur Paul Servais, avec la collaboration de Guillaume Gillard



Ce volume est issu des conférences données à l’Université catholique
de Louvain de Louvain-la-Neuve en novembre 2012 par Monsieur
Yang Tzu-pao, Doyen du Bureau de l’éducation internationale de
l’Université Fu Jen à Taiwan. Leur publication a été rendue possible
grâce au soutien du ministère de l’Éducation de Taiwan. La synthèse
des conférences et leur amplification ont été effectuées par
Mademoiselle Marianne Hagelstein. La bibliographie finale a été compilée
par Monsieur Guillaume Gillard. La relecture et la mise en page du
volume ont été assurées par Madame Françoise Mirguet.







D/2014/4910/21 ISBN 978-2-8061-0165-5
© Academia-L’Harmattan s.a.
Grand-Place 29
B- 1348 Louvain-la-Neuve
Tous droits de reproduction, d’adaptation ou de traduction, par quelque procédé
que ce soit, réservés pour tous pays sans l’autorisation de l’éditeur ou de ses ayants
droit.
www.editions-academia.be
1
Introduction
1Les pages qui suivent sont la synthèse du séminaire donné en
novembre 2012 par le Doyen du Bureau de l’éducation
internationale de l’Université Fu Jen, Monsieur Yang Tzu-pao ( 楊子葆) sur la
politique culturelle, la diplomatie et les relations internationales,
approchant le cas plus spécifique de Taiwan. La République de
Chine, exclue de la scène internationale depuis les années 1970 et la
montée en puissance de la République Populaire de Chine au niveau
mondial, maintient néanmoins des relations avec l’extérieur en
jouant avec les cordes de la diplomatie et en mettant à profit les
avantages dont elle dispose, et notamment son statut de carrefour culturel
entre les mondes occidental et asiatique, chinois et aborigène, sans
oublier la forte influence du Japon sur l’île. Cette synthèse fera donc
une mise au point sur les notions de diplomatie, de culture et de
diplomatie culturelle, avant de s’intéresser à Taiwan dans son
caractère multiculturel. La situation complexe de Taiwan au niveau
international, qui est encore actuellement une question polémique, sera
expliquée dans le point suivant, qui s’intéressera plus
particulièrement au destin de l’île après la Seconde Guerre et pendant la guerre
froide. Un certain nombre de figures ont par ailleurs été ajoutées
dans le but d’illustrer les concepts et notions expliquées par le Doyen
Yang dans ses conférences. Un certain nombre de cas en constituent
les dernières parties.

1 Cette synthèse s’appuie sur les rapports de Kourosh Afzalian, Aline Lahaye,
Mélodie Ruwet, Emilie Vandendunghen, Delphine Devaux, Jennifer Jockir et Aline
Gerard.
2
Mise au point conceptuelle
Il est, dans un premier temps, important de s’attarder sur le cadre
théorique entourant la notion de « diplomatie culturelle » qui sera
développée par la suite.
La diplomatie, ou l’art de mener des négociations entre des
représentants de groupes différents, renvoie dans bien des cas à ce qu’il serait
plus adéquat de nommer « diplomatie internationale ». Autrement
dit, la diplomatie est la branche de la politique concernant les
relations entre les États. Dès lors, le rôle du diplomate pourra être de
représenter les intérêts de son gouvernement à l’étranger,
d’administrer les affaires internationales ou de diriger et exécuter les
2négociations entre les différents États . Les notions de diplomatie et
de politique étrangère, quoique étroitement liées, ne renvoient en
réalité pas au même objet : la politique extérieure désigne
exclusivement les stratégies économiques, politiques et militaires mises en
place par un État. De ce fait, la diplomatie peut être considérée
comme un outil de la politique extérieure parmi d’autres. Ces outils
3de la politique étrangère se rangent, selon le professeur Joseph Nye ,
en deux catégories distinctes : le hard power et le soft power.
Nye, afin de définir la notion de hard power, utilise l’image du bâton
et de la carotte : là où la carotte est promesse de récompense, le
bâton est synonyme de sanction. Cette métaphore peut
correspondre aux relations qu’entretiennent certaines nations entre elles :
la carotte symbolise alors les avantages financiers, les alliances, et les

2 Petit Robert 2013.
3 Joseph NYE, Bound to Lead : The changing Nature of American Power, New York,
Basic books, 1991. 8 Marianne Hagelstein
protections militaires dont peuvent bénéficier les États impliqués et
le bâton représente l’usage de la menace d’une intervention militaire
ou de sanctions économiques, qui pénaliseraient forcément l’état
ciblé. Nye décrit ici la vision dure des relations internationales.
Par opposition, le soft power, ou puissance douce, est utilisé pour
décrire la capacité que possède un acteur politique d’influencer
indi4rectement le comp