Fonder et gérer son cabinet d'avocat

Youssra HAGE

Description

Les avocats ont le choix d’exercer en collaboration libérale ou salariée, ou encore de fonder leur propre cabinet.

Mais cette partie du métier ne s’apprend pas à l’école !

Les démarches administratives d’installation, de gestion et de développement de la clientèle représentent une part non négligeable du quotidien.

Penser les aspects financiers, surmonter les obstacles psychologiques, se positionner sur le marché du droit sont essentiels pour se lancer et bien vivre ce choix professionnel.

Élève-avocat, jeune avocat nouvellement certifié, avocat expérimenté... cet ouvrage vous propose des témoignages, des conseils pratiques et des méthodes d’organisation sur tous les aspects de la gestion d’un cabinet.

De la question des honoraires aux relations avec les clients, en passant par les doutes et difficultés, l’autrice partage son expérience pour vous faire gagner en efficacité et exercer en toute sérénité !

PARTIE 1 - PENSER SON CABINET
L’état d’esprit de l’avocat installé
Des questions et…encore des questions !
Cultiver un état d’esprit positif tourné vers la recherche d’améliorations
Surmonter les obstacles psychologiques
Apprendre à se connaître : au commencement, une affaire de tempérament
Dépasser les croyances limitantes
La peur de l’échec
Penser les aspects financiers
Quelles sont mes ressources financières ?
Quelles sont mes charges ?
Se fixer un objectif de chiffre d’affaires
Penser l’avocat comme un entrepreneur qui se positionne sur le marché du droit
L’avocat-entrepreneur : c’est quoi ?
La détermination d’un projet spécifique
Le développement d’une clientèle ou comment s’ouvrir aux opportunités professionnelles
Les perspectives offertes par une collaboration
La communication
Le réseau
Les opportunités offertes par les barreaux en dehors de Paris
Miser sur les nouvelles activités de l’avocat
Faire des choix tout au long de son installation
Le choix du mode d’exercice
Faut-il donner « un nom » à son cabinet ?
Le lieu d’installation
Le « kit » de l’avocat installé

PARTIE 2 - LA GESTION D’UN CABINET EN PRATIQUE
L’importance de la gestion d’un cabinet
Identifier et répartir les activités d’un cabinet d’avocat
Conséquences d’une mauvaise gestion d’un cabinet
La mise en place d’une « politique de cabinet »
Exemples de méthodes de gestion d’un cabinet
Au secours, je n’arrive pas à gérer mon temps !
La mise en place d’outils de fonctionnement pour augmenter sa productivité
La mise en place de « process » pour structurer son activité
La valorisation des activités quotidiennes
La gestion du rapport au client
Faut-il accepter tous les dossiers ?
L’importance de la consultation : entre bienveillance et fermeté
Le suivi des dossiers des clients
La gestion des honoraires et des charges
La gestion des honoraires
Les honoraires : le nerf de la guerre
Décomplexer son rapport aux honoraires
La mise en place d’une politique d’honoraires
Éviter les litiges relatifs aux honoraires
La gestion des charges
La gestion de la comptabilité au quotidien
 

Sujets

• avocat
• profession libérale
• Economics
• Business
• Emploi

Informations

• Publié par: Gereso
• Date de parution: 16 mai 2024
• Nombre de lectures: 1
• EAN13: 9791039712132
• Langue: Français

Extrait