Document très pratique sur comment procéder pour mettre en place une structure Marketing (département ou direction) au sein d'une entreprise. Toutes les étapes y sont expliquées (voir sommaire)... Partie I : La structure Marketing : mission, attributions et organisation A- Missions 1. Les missions traditionnelles 2. Les missions récentes B- Attributions 1. L’élaboration des stratégies et des plans marketing 2. Le contrôle des activités marketing 3. La vente ou la fonction commerciale 4. Les études de marché 5. La communication C- Organisation 1. Position hiérarchique 2. Organisation interne Partie 2 : Processus de mise en place d’une structure Marketing A- Cadre théorique de la conception et la mise en place des structures 1. Principes d’organisation relatifs aux structures 2. Méthodologie de création des structures B- Procédure de mise en place d’une structure Marketing 1. Phase de préparation 1.1- Constitution d’un comité de projet 1.2- Analyse des activités marketing de l’entreprise 2. Phase de mise en place 2.1- Définition da la mission de la structure Marketing 2.2- Choix et représentation de la structure organisationnelle : l’organigramme 2.3- Réalisation des descriptifs de postes : les fiches de fonction 2.4- Mise en oeuvre des moyens matériels 2.5- Conception des outils de gestion : la manuel de procédures et les documents de travail 2.6- Recrutement des collaborateurs 3. Phase de mise en route et de suivi Bibliographie Extraits : A l’occasion de tout projet de mise en place d’une structure quelconque, un comité de projet doit alors être constitué. Les membres de ce comité sont choisis parmi les collaborateurs de l’entreprise appuyés éventuellement par des spécialistes dans les projets d’organisation et de conception des structures qui assurent des prestations de conseil dans ces domaines. Ce comité prendra en charge la mise en place de la structure marketing ainsi que le suivi de sa mise en œuvre. A la tête de ce comité, il faut désigner un chef de projet qui aura la mission de coordonner l’action des différents membres du comité. Il faut alors prévoir des réunions régulières afin de connaître à chaque moment l’état d’avancement du projet. Analyse des activités marketing de l’entreprise : Cette étape est une étape d’investigation au cours da laquelle il s’agira de collecter des informations internes et externes susceptibles de guider les décisions ultérieurs en matière organisationnelle
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Extrait
Explique-moi
La création d’une structure Marketing
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La création d’une structure Marketing Sommaire
Chapitre I : La structure Marketing : mission, attributions et organisation 6-Missions
Ͽ. Les missions traditionnelles
Ѐ. Les missions récentes
B-6ttributionsϿ. L’élaboration des stratégies et des plans marketing Ѐ. Le contrôle des activités marketing Ё. La vente ou la fonction commerciale Ђ. Les études de marché
Ѓ. La communication
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La création d’une structure Marketing C-OrganisationϿ. Position hiérarchique
Ѐ. Organisation interne
Chapitre II : Processus de mise en place d’une structure Marketing 6-CadrethéoriquedelaconceptionetlamiseenplacedesstructuresϿ. Principes d’organisation relatifs aux structures Ѐ. Méthodologie de création des structures
B-Procéduredemiseenplaced’unestructureMarketing
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La création d’une structure Marketing
Ͽ. Phase de préparation
Ͽ.Ͽ- Constitution d’un comité de projet
Ͽ.Ѐ- 6nalyse des activités marketing de
l’entreprise
Ѐ. Phase de mise en place Ѐ.Ͽ- Définition de la mission de la structure Marketing Ѐ.Ѐ- Choix et représentation de la structure organisationnelle : l’organigramme Ѐ.Ё- Réalisation des descriptifs de postes : les fiches de fonction Ѐ.Ђ- Mise en œuvre des moyens matériels
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La création d’une structure Marketing Le contrôle stratégique : Il est mis en
place dans la mesure où chaque entreprise
est périodiquement amenée à remettre en
question ses produits, choix et objectifs.
Le plan marketing :
Il présente l’ensemble
de la stratégie marketing
adoptée par l’entreprise. Il a
pour objet de préciser dans
le temps et dans l’espace les
actions spécifiques ainsi
que les moyens financiers et humains à mettre en
œuvre.
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La création d’une structure Marketing 3. La vente ou la fonction commerciale
Dans les entreprises à
vocation marchande (biens de
grande consommation, biens
industriels,
ancienne
services), la plus
des
fonctions
marketing est la fonction commerciale, c’est à dire la