Stratégies d'entreprises en développement durable

Emmanuelle Reynaud

Description

Le développement durable en entreprise touche différents départements, sa prise en compte s'intégrant notamment à la stratégie d'entreprise. Cet ouvrage montre les freins, les opportunités, et les innovations liés au développement durable. Les contextes spécifiques des PME et des multinationales sont étudiés, ainsi que le rapport du développement durable à l'éthique et notamment à l'éthique de la recherche.

Sujets

• Écologie
• Environnement
• Nature
• Management
• Gestion
• entreprises

Informations

• Publié par: L'Harmattan
• Date de parution: 01 janvier 2011
• Nombre de lectures: 313
• EAN13: 9782296717817
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 5 Mo

Extrait

STRATÉGIES D’ENTREPRISES EN DÉvEloPPEmENT DuRAblE

© L’Harmattan, 2010 5-7, rue de l’Ecole polytechnique ; 75005 Paris http://www.librairieharmattan.com [e-mail] [e-mail] ISBN : 978-2-296-14004-2 EAN : 9782296140042

Éthique en contextes

STRATÉGIES D’ENTREPRISES EN DÉvEloPPEmENT DuRAblE

Ouvrage collectif Sous la direction d’Emmanuelle REYNAUD

Prix des « Trophées de l’enseignement et de la recherche en éthique » 2008 catégorie « recherche en éthique »

aVec Le sOUtien de La FOndatiOn ostad ELahi - éthiqUe et sOLidarité hUMaine

l’HARmATTAN Éditions L’Harmattan 5-7, rue de l’École-Polytechnique 75005 Paris

ÉthiqUe en cOnteXtes une collection de la Fondation Ostad Elahi – éthique et solidarité humaine reconnue d’utilité publique

L’éthique ne se limite pas à une réexion purement théorique sur le contenu et l’application des valeurs morales. Elle est inséparable de l’action humaine et du travail par lequel des sujets se forment eux-mêmes au contact de leurs semblables, dans des environnements particuliers.

Il n’y a donc d’éthique qu’en contextes: contextes sociaux, économiques, professionnels, institutionnels, géopolitiques, etc. Les acteurs qui évoluent dans ces différents espaces, et souvent de l’un à l’autre, développent des compétences et des savoirs pratiques. Leur « sens éthique » leur permet d’articuler à chaque fois les droits et les devoirs en jeu en s’efforÇant de ne pas s’y perdre, c’est- à-dire de trouver unmodus vivendientre des valeurs personnelles, familiales, religieuses, et des valeurs professionnelles ou organisationnelles qui ne leur sont pas d’avance ajustées.

Les enjeux concrets de ce travail, les conits qu’il occasionne parfois, le savoir tacite ou explicite des différents acteurs et les stratégies qu’ils adoptent pour la résolution des conits et la construction d’une éthique personnelle et collective, sont autant de dimensions qu’une réexion sur l’éthique appliquée peut tenter d’explorer.

Ainsi, penser l’éthique en contextes ne se résume pas à établir la déontologie ou les règles de bonne conduite propres à chaque type d’activité. Il s’agit plutôt, à travers des analyses menées sur des cas concrets, d’éclairer les modalités pratiques de la prise de décision, de proposer des outils nouveaux pour la réexion et pour l’action.

ÉthiqUe en cOnteXtes Dans la même collection

Éthique de l'entreprises : réalité ou illusion?,2010. Avec des contributions de A. Anquetil, M. Bon, F. Cardot, J.-F. Connan, L. Hirèche-Baïada, T. Hommel, J.-J. Nillès, S. Orru, B. Saincy.

Éthique et développement durable, IFORE (dir.),2009. Avec des contributions de D. Bourg, D. de Courcelles, A. Létourneau, Cl. Revel, A. Touraine, P. Viveret.

Éthique et crise înancière,2009. Avec des contributions de A. Bénassy-Quéré, B. Esambert, D. Lamoureux, J.-Ch. Le Duigou, J.-F. Pécresse, Ch. Walter.

La Musique à l’esprit. Enjeux éthiques du phénomène musical, J. During (dir.), 2008. Avec des contributions de L. Aubert, A. Didier-Weil, J. During, G. Goormaghtigh, E. Lecourt, Fr. Picard, P. Sauvanet, B. Stiegler, J. Viret.

Validité et limites du consensus en éthique, A. Létourneau et Br. Leclerc (dir.), 2007, avec la collaboration de A. Le Blanc. Avec des contributions de N. Aumonie, G. Beauregard, L. Begin, A.-M. Boire- Lavigne, G. Caron, D. Boucher, J. Fortin, R. Lair, J.Fr. Malherbe, P. Martel, M. Monette, S. Mussi, L. Rochetti, G. Voyer.

Qu’avons-nous fait du droit à l’éducation ?,2007. Avec des contributions de M. Assémat, G. Azoulay, Fr. Boissou, B. Bourgeois, H. Cohen, M. Kostova, M. Méheut, A. de Peretti, J. Salame Sala, B. Stiegler, et la participation de M.-Cl. Restoux-Gasset, et J.-Fr. Connan.

Éthique et solidarité humaine à l’âge des réseaux,2006. Avec des contributions de Ph. Breton, H. Le Crosnier, Cl. Henry, P. Mathias, S. Missonnier, P. Pérez, V. Peugeot, P. Soriano.

Trois écoles québécoises d’éthique appliquée : Sherbrooke, Rimouski et Montréal, 2006. A. Letourneau, avec la collaboration de Fr. Moreault.

L’Éthique individuelle, un nouveau déî pour l’entreprise,2005. Avec des contributions de A. Ballot, L. Bibard, G. Even-Granboulan, Chr. Ganem, M. Grassin. Préface de M. Bon.

Éthique et éducation. L’École peut-elle donner l’exemple ?, 2004. Avec des contributions de B. Bourgeois, J. Costa-Lascoux, B. Elahi, J. Houssaye, Bl. Kriegel, Cl. Mollard, E. Morin, D. Ottavi, A. Peignault, J.-Ch. Pettier, R.-M. Saugey, L. Villemard, J. Wimberley, L. Wirth.

Intervenir auprès des familles. Guide pour une réexion éthique, P.-P. Parent (dir.), 2004. Avec des contributions de B. Boulianne, M. Beaulieu, M. Dumais.

Le Souci éthique dans les pratiques professionnelles. Guide de formation, P. Fortin et P.-P. Parent (dir.), 2004.

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SommAIRE

IntrOdUctiOn parEmmanuelleReynaud........................................................................................................ 11

le manageMent stratégiqUe dUraBLe par Emmanuelle Reynaud .............................................................................................. 19

Stratégies de déVeLOppeMent dUraBLe : le cas des PmE par Waî Chtourou ........................................................................................................ 47

l’EngageMent respOnsaBLe : un prOjet d’entreprise entre tensiOns et OppOrtUnités – l’inUence dU VOLOntarisMe ManagériaL par Magalie Marais ...................................................................................................... 67

le DéVeLOppeMent dUraBLe dans L’entreprise : Des cOnits d’intérêts à dépasser par Emmanuelle Dontenwill ......................................................................................... 107

ChOisir Le déVeLOppeMent dUraBLe de L’entreprise – mise en UVre Marketing par Caroline Gauthier ................................................................................................. 127

DéVeLOppeMent dUraBLe et innOVatiOn : Dépasser L’antagOnisMe pOUr Une cOMpLéMentarité aU serVice de La perfOrMance gLOBaLe par Annelise Mathieu .................................................................................................. 159

PratiqUes d’ÉcO-cOnceptiOn : RôLe, IMpact, vaLeUr par Caroline J. Ney ..................................................................................................... 183

la Stratégie transnatiOnaLe de déVeLOppeMent dUraBLe : COnciLier prOjets LOcaUX et attentes écOnOMiqUes gLOBaLes par Hela Chebbi et Luciano Barin Cruz ........................................................................211

l’ÉthiqUe en recherche OU Les éthiqUes en recherche ? par Emmanuelle Reynaud, Hélène Fallourd, Thi Nam Giang Phan, Quentin Bruand, Renaud Troussel, Muhammad-Omer Farooq, Thanh Hien Ha-vu, Julie Mercier et Koulani Rezaire ........................................................................142..................................

biOgraphies................................................................261.............................................

AUtres pUBLicatiOns de La FOndatiOn ostad ELahi aUX éditiOns l’HarMattan......................................................................................... 265

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