Derrière l'écran, ou comment réussir sa Transformation Digitale

Jean-Guy Ahanda

Description

Véritable guide pédagogique, pragmatique, sur les méthodes de transformation digitales dans les entreprises. Vous découvrirez pourquoi les grands acteurs du digital utilisent ces méthodes.

Destiné à tout public, pratique et facile à lire, cet ouvrage vous donnera de nombreuses astuces pour réussir une transformation digitale. Vous serez en mesure de lancer une démarche de transformation digitale, vous irez à l’essentiel en évitant les pièges.

Toute transformation se doit d’être comprise de tous. Que vous soyez un professionnel de l’IT, un utilisateur du digital, un jeune diplômé ou un étudiant qui souhaite se familiariser avec les démarches de transformation digitale, cet ouvrage répondra à vos attentes.

Une place particulière est faite aux femmes et aux hommes, qui sont les principaux acteurs d’une transformation réussie.

Sujets

• Sciences & Techniques
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• Technique
• Science

Informations

• Publié par: Edilivre
• Date de parution: 14 décembre 2020
• Nombre de lectures: 4
• EAN13: 9782414505937
• Langue: Français

Extrait

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Cet ouvrage a été composé par Edilivre
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ISBN numérique : 978-2-414-50594-4

© Edilivre, 2021
Introduction
Cet ouvrage a pour but de présenter de manière simple et pragmatique, les aspects organisationnels et méthodologiques, sur le comment abordé une transformation digitale au sein de l’entreprise.
Destiné à un large public, il aborde le sujet de la transformation digitale en s’appuyant d’avantage sur des cas concrets.
Que l’on soit un professionnel de l’informatique, simple utilisateur des services IT, jeune diplômé, ou encore étudiant, cet ouvrage permettra à chacun de se familiariser avec des démarches incontournables, telles que l’Agilité, le DevOps, le Lean IT, la Résilience, …
Moins de théorie, mais plus axé sur des situations du quotidien.
Dans cet ouvrage, vous ne trouverez, comment écrire du code, faire des scripts, ce n’est pas son objectif.
Par contre, vous trouverez, comment répondre à un ensemble de question, que l’on se pose, lorsque l’on veut mettre en place une démarche de transformation digitale, au sein d’une entreprise.
Comment embarquer l’entreprise dans cette belle aventure, car dans bien des cas, cette solution est inévitable pour l’entreprise, sa survie en dépend.
Se transformer ou disparaître ! ou plus exactement, savoir bien se transformer ou disparaître rapidement.
Au regard de la réussite des grands acteurs du marché, en matière de digital, il sera plus facile de comprendre, pourquoi et comment les principales démarches, de transformation sont vites devenues des accélérateurs de la performance.
Loin des phénomènes de modes, de tendances, la transformation digitale est devenue incontournable, pour un grand nombre d’organisation, cela quel que soit leur taille, leur cœur de métier.
La pertinence de cet ouvrage, repose sur des éléments pragmatiques, des démarches adaptées aux entreprises.
La transformation digitale concerne un grand nombre d’organisation, peu importe la taille de l’entreprise, ou son secteur d’activité.
Le plus important, c’est d’avoir compris :
Pourquoi, il faut faire une transformation,
comment, il faut la faire,
quand, la faire
qui, doit la faire (un service une direction ou bien toute l’entreprise est concernée)
Une fois que l’entreprise est prête, que les personnes sont disposées à se transformer, alors, c’est déjà 50 % du chemin qui est réalisé.
Pour faciliter votre lecture, vous trouverez également des repères pour gagner du temps, lors de votre transformation, comme, les préconisations, les pièges à éviter, les choses à ne pas faire.
Une grande partie des thèmes abordés dans ce livre, vont au-delà des portes de la Direction des systèmes d’information, car une démarche de transformation digitale concerne de nombreux acteurs de l’entreprise.
La force des méthodes, démarches présentées dans ce livre, sont adaptables aux différents services de l’entreprise. Qu’il s’agisse du service des ressources humaines, du service juridiques, du services achats et bien d’autres encore, faire de l’agilité ou du lean, sera possible et bénéfique.
Certes, l’impulsion initiale viendra de la DSI, mais chaque service sera en mesure de s’approprier rapidement et efficacement, la démarche au regard de son contexte.
Les services concernés peuvent être :
Ressources humaines
Achats
Juridiques
Comptabilité
Logistiques
Commercial
Marketing
Patrimoine
SAV
…
Cette liste est loin d’être exhaustive.
Redonner confiance aux personnes, en impliquant tout le monde, dès le début du projet, avec pour objectif principal, les faires devenir les principaux acteurs de leur transformation.
Tout le monde ne deviendra pas un Google, ou un Netflix.
Il n’y a pas de recettes magiques à la transformation digitale, toutes les entreprises ne se transformeront pas à la même vitesse, ce qui est compréhensible, après, il ne faut pas non plus, confondre vitesse et précipitation.
Dans un tel contexte, je ne crois pas au copier-coller, mais je crois plus aux effets déclencheurs, voir, accélérateurs.
Il s’agit en grande partie, d’une réelle prise de conscience, et toujours se dire, les autres ont réussi, alors pourquoi pas nous !
De plus en plus, il faut être capable de sortir de sa zone de confort, car si on refuse de faire cet effort « de survie », sachant que l’écosystème, le marché, tout autour de nous, lui se transforme rapidement.
Le marché, nos clients, ont de nouveaux besoins, de nouvelles attentes, nos concurrents, ont de nouveaux produits, services.
La transformation commence aussi par, écouter autrement, comprendre autrement, regarder autrement. Oui vous avez compris, notre approche au monde extérieur est différente.
Il faut réussir à se mettre à la place de clients, de nos concurrents. Pas facile ! c’est vrai, mais pas impossible.
Penser à se transformer, c’est bien, le faire ensemble c’est mieux ! c’est bien comme cela que l’on y arrive. Pour moi ensemble, il s’agit de l’entreprise, la DSI,…
La transformation digitale, n’est pas que technique, elle est aussi culturelle.
Il s’agit d’un véritable changement d’état d’esprit, le fameux « mindset », la culture d’entreprise, doit être bousculée, et oui !
Attention aux opérations big bang, on décide de tout changer du jour au lendemain, non ce n’est pas non plus la solution, cela se préparer, dés fois, il vaux mieux attendre le bon moment.
Vous découvrirez également, notre addiction au digital. Est-ce normal ? pourquoi le digital fait partie de notre vie, de notre quotidien ?
Dans cet ouvrage seront abordés les thèmes suivants :
Changement et transformation
Cela nous permettra d’avoir une vision du marché, les nouveaux acteurs, pourquoi le digital est-il au cœur du changement pour les entreprises.
L’agilité, oui mais pas n’importe comment,
Tout le monde parle d’agilité au travail, faut-il tout mettre sous l’agilité ? avoir de l’agilité à tous les étages dans l’entreprise ?
Le Lean IT, la méthode scientifique à la recherche de l’excellence ,
Le Lean IT, une vraie démarche scientifique, qui va bien plus loin que la recherche de la performance. Comment la mettre en place de manière intelligente et collaborative le Lean, et lui redonner ses lettres de noblesses.
La résilience omniprésente
On constatera que la résilience est toujours proche, quand on parle de changement, d’adaptation, de transformation.
DevOps, oui mais pas que !
Nous parlerons beaucoup de digital, de l’IT, le DevOps, ou le DevSecOps, est-ce un phénomène de mode ?, une obligation ?
Comment les équipes de développements et les équipes opérationnelles peuvent-elles travaillées ensemble ? et pourquoi ?
Et l’humain dans tout ça ?
Comment l’humain arrive-t-il à s’adapter dans cette perpétuelle évolution ? Savoir prendre suffisamment de recul, tout en contribuant au changement, cela est-il possible ? Nous le découvrirons.
Le digital est-il un allié ?
Le digital est devenu incontournable dans notre quotidien, dans notre vie professionnelle comme dans notre vie privée.
Et pour finir vous découvrirez quelques nouveaux métiers IT de 2020
Un panel assez représentatif de différents métiers au sein des organisation IT et métiers. Ces métiers sont en interactions entre eux.
Je souhaite que cet ouvrage, puisse vous faire découvrir une autre vision des choses.
Vous apportez, des réponses à vos questions, vos réflexions ou tout simplement vous être utile.
A la fin de chaque chapitre, vous trouverez d’autres sources d’informations en rapport au chapitre (ouvrages, liens internet, …)
Très bonne lecture
Chapitre 1 Savoir s’adapter au changement
Tout d’abord, il semble nécessaire d’apporter une précision sur le titre de ce premier chapitre.

Si je me réfère aux définitions qui existent dans le dictionnaire
Pour s’adapter, adaptation :
Action de s’adapter à quelque chose
Changement survenu chez un individu (animal, végétal, ou à une espèce) qui augmente leurs chances de survie et de reproduction dans un milieu où ils vivent
État général d’un organisme, auquel
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