Leadership Chretien Pour Le Monde D’Aujourd’Hui

Dr Jean Marc Désiré

Description

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Sujets

• Philosophie et théologie
• Christianity
• Religion
• Leadership

Informations

• Publié par: Xlibris US
• Date de parution: 18 juillet 2022
• Nombre de lectures: 39
• EAN13: 9781669837381
• Langue: Français

Extrait

LEADERSHIP CHRETIEN POUR LE MONDE D’AUJOURD’HUI
 
 
 
DR   JEAN   MARC   DÉSIRÉ
 
 
Copyright © 2022 by Dr. Jean Marc Désiré.

Library of Congress Control Number:
           2022913268
ISBN:
Hardcover
978-1-6698-3740-4

Softcover
978-1-6698-3739-8

eBook
978-1-6698-3738-1
 
 
All rights reserved. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording, or by any information storage and retrieval system, without permission in writing from the copyright owner.
 
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Rev. date: 07/12/2022
 
 
 
Xlibris
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REMERCIEMENTS
Je dédie ce livre à mon défunt père le Pasteur Loulou Désiré qui m’a aidé à répondre à l’appel de Dieu, à ma mère Anne Marie Soiyeuse Désiré, qui m’a fidèlement soutenu durant mon ministère, à mes frères et sœurs Emmanuel, Edith, Voegeli, Joël, Louis Jr et Rebecca qui m’ont tous soutenu d’une manière ou d’une autre dans ma carrière pastorale.
Je dédie ce livre à ma femme Junie et à nos deux enfants adultes Marc Brian et Sarah qui sont tous précieux pour moi et utiles à l’œuvre du Seigneur.
Dr Jean Marc Désiré
TABLE DES MATIERES
Préface
La chute du leadership chrétien
PREMIERE PARTIE
Développement du leadership contemporain
Introduction
La Définition du leadership
Les modèles de leadership
La mesure du leadership
Les méthodes de leadership
Conclusion
Bibliographie
DEUXIÈME PARTIE
Leadership exemplaire
Introduction
Modeler la voie
Inspirer une vision partagée
Questionner le processus
Permettre aux autres d’agir
Encourager le cœur
Conclusion
Bibliographie
TROISIEME PARTIE
Leadership dans l’église locale
Introduction
Description d’un conflit dans une église locale
Développement d’un conflit dans une église locale
Prescription pour un conflit dans une église locale
Résolution d’un conflit d’église locale
Conclusion
Bibliographie
QUATRIEME PARTIE
Leadership chrétien et relation
Introduction
La relation de Pierre avec le Seigneur
Résolution des conflits entre le Christ et Pierre
Leçons tirées de la relation de Pierre avec le Seigneur
Conclusion
CINQUIEME PARTIE
Leadership chrétien et échec familial
Introduction
L’échec de David à enseigner à ses enfants
L’échec de David à discipliner ses enfants
Conclusion
SIXIÈME PARTIE
Leadership chrétien et pardon
Introduction
Chercher des raisons de ne pas pardonner
Chercher à se venger et exiger justice
Retenir la confiance et éviter tout l’incident
Se plaindre que le pardon est trop de travail
Conclusion
Bibliographie
SEPTIÈME PARTIE
Leadership compétent dans le ministère
Introduction
Compétence dans le ministère
Compétence pratique dans le ministère
Compétence spirituelle dans le ministère
Compétence académique dans le ministère
Conclusion
Bibliographie
HUITIÈME PARTIE
Leadership Chrétien Et Les Problemes Du ministère
Introduction
Le mal dans le monde
Le caractère Sacré de la vie humaine : Avortement, euthanasie, suicide, racisme
L’Avortement
Le Suicide et l’Euthanasie
Le Racisme
Le Divorce et le Remariage
Le Mariage de même sexe
Conclusion
Bibliographie
NEUVIEME PARTIE
Leadership chrétien et pauvreté
Introduction
L’appel à servir les pauvres
Le coût du ministère auprès des pauvres
Conclusion
Bibliographie
DIXIEME PARTIE
Leadership chrétien et Soutien Psychologique
Introduction
Description et nature du soutien psychologique laïque
Exposition du Plan
Exécution du Plan
Évaluation et structure du Soutien Psychologique
Résultat du travail
Évaluation des travaux
Accomplissement et stature de l’accompagnement des laïcs
Explication des résultats
Estimation des résultats
Avancement et avenir du conseil d’accompagnement laïque
Exception et objectif
Évolution et perspective
Conclusion
Bibliographie
ONZIEME PARTIE
Encadrement chrétien et leadership
Cher ami
Adaptation externe et intégration interne
Réalité et vérité
La nature du temps et de l’espace
DOUZIEME PARTIE
Développement stratégique pour les leaders et les Adeptes
Introduction
L’importance de la culture organisationnelle
Le changement de culture organisationnelle actuel et préféré
La Signification des changements de culture
L’implication du changement de culture organisationnelle
L’illustration de la culture désirée
La Stratégie vers la culture souhaitée
L’implantation d’un changement de culture du leader-disciple
L’identification des gains immédiats
Le leadership vers des gains immédiats et à long terme
L’impact du changement de culture organisationnelle
L’identification des métriques, des mesures et des jalons
L’identification de la communication stratégique
Conclusion
Conclusion
PRÉFACE
En 1989 , je suis retourné en Haïti après une formation ministérielle aux États-Unis, j’ai commencé à diriger une petite église de 150 membres avec des taches de prédication, y compris l’étude de la Bible quatre fois par semaine. En 1991, la fréquentation de l’église a doublé, et comme le sanctuaire était petit, nous avons fini par avoir deux services le dimanche matin et mes tâches de prédication sont devenues plus lourdes. Je devais former des ouvriers puisque je n’avais pas assez « d’hommes capables ». L’Institut biblique pour les ouvriers chrétiens est né et j’ai eu la responsabilité, entre autres, d’enseigner l’étude biblique dans l’Ancien et le Nouveau Testament et l’évangélisation personnelle au groupe pionnier de ce nouveau travail tout en faisant des études bibliques supplémentaires pour les nouveaux croyants également. En 1996, j’ai reçu un appel pour aider une église qui était dans les eaux profondes de divisions et des conflits. Beaucoup de frères étaient déjà partis et ceux-là qui sont restés voulaient aller pour une autre série de combats et de conflits. Quand j’ai réalisé que leur principal problème était un manque d’éducation chrétienne, j’ai commencé à leur enseigner ce qu’est l’église. Un régime doctrinal sain du Nouveau Testament mélangé à la prière a guéri l’église qui est devenue une partie de notre entreprise missionnaire après qu’un « travail de replantation » a été effectué et qu’une église sœur a été rétablie à cent kilomètres de la capitale, dans le nord, avec l’aide des frères de cette église qui était en péril. Des séances de formation étaient nécessaires pour avoir des ouvriers fidèles pour m’entourer dans l’obéissance au modèle biblique de leadership et m’aider à porter la charge de l’enseignement régulier et de l’évangélisation.
En 1999, avec quatre églises à notre compte et un grand nombre de fidèles à desservir, il était nécessaire d’organiser notre département d’éducation chrétienne pour l’Association baptiste que nous avons créée comme une couverture pour ces églises. J’ai créé en même temps l’Institut Haïtien de Communication Chrétienne, qui servait de ministère pour préparer des études bibliques et des leçons d’école du dimanche pour toutes les églises de l’Association. J’ai écrit et édité en français un livre d’école du dimanche pour adultes (couvrant une année entière) qui abordait principalement des sujets divers et des livres du Nouveau Testament. J’ai écrit et édité un livre d’étude biblique annuel à utiliser dans toutes les églises de notre association dans le but de préparer une moisson de serviteurs capables.
En 2001, nous avons fait de la deuxième église le sanctuaire principal du ministère et avons construit un local pour sept cents fidèles et une école chrétienne pour sept cents élèves. J’ai développé un programme basé sur le Nouveau Testament pour enseigner la Bible à tous nos élèves, et leur parler sur l’église et l’adhésion à l’église. J’ai également créé une activité d’évangélisation innovante appelée Ecole Biblique du Salut basée sur l’enseignement du Nouveau Testament. Des non-croyants, chercheurs sensibles et curieux, ont été invités à étudier avec nous quelques parties du Nouveau Testament. Ce faisant, la plupart d’entre eux ont connu le Seigneur en étudiant la Parole. La croissance numérique était certaine, la fréquentation de chaque église a doublé grâce à une bonne éducation chrétienne. Le sanctuaire de l’église principale a été reconstruit pour asseoir quinze cents personnes, et avec la croissance est venu le besoin d’améliorer notre institut biblique et de commencer à former plus de leaders pour le travail du ministère en obéissance au modèle biblique de leadership.
De 2008 à aujourd’hui, l’école biblique du ministère a commencé à se concentrer sur la formation des pasteurs et je suis devenu le fondateur et le doyen de cette école, avec la responsabilité d’enseigner et d’améliorer régulièrement le programme afin de préparer le