Liderazgo contextualizado

Kent Ingle

Description

Las cosas extraordinarias no suceden solo debido a una estupenda idea. Suceden porque alguien toma esa idea estupenda e inspira a otras personas.

En Liderazgo contextualizado, Kent Ingle crea un marco de sugerencias que provee claridad, dirección, y propósito para convertir su visión en una realidad. Ingle explica cómo desarrollar una conciencia de fervor que nos mueve, la disciplina que necesitamos para percibir las oportunidades divinas y la valentía para aprovecharlas.

Usted ha sido creado para mucho más, para hacer algo relevante, especial y significativo. En las páginas de Liderazgo contextualizado encontrará cómo transmitir su visión a los demás, y ayudarlos a descubrir el potencial que tienen dentro de sí.

Sujets

• Philosophie et théologie
• Christian Church

Informations

• Publié par: Salubris Resources
• Date de parution: 13 juin 2017
• Nombre de lectures: 0
• EAN13: 9781680672008
• Langue: Español

Extrait

¿Qué dice la gente de Liderazgo contextualizado? …
«En su esencia, el liderazgo no consiste en organigramas ni en jerarquías, sino que atañe a la influencia. Un líder puede pensar, orar, soñar de manera solitaria pero, en última instancia, un líder debe formar un equipo para avanzar hacia el sueño que está justo delante de ellos. El doctor Ingle delinea un proceso comprobado para influenciar y activar su futuro».
—John Maxwell , autor de una obra de mayor venta según el periódico New York Times
«En Liderazgo contextualizado , el doctor Kent Ingle se vale de su gran experiencia en el liderazgo para ofrecer consejos oportunos sobre cómo desarrollar los talentos de liderazgo inherentes a cada persona, lo cual conduce no sólo al desarrollo personal, sino al trabajo en equipo que produce éxito y satisfacción. Éste es un recurso valioso para forjar cualidades de liderazgo tanto en el plano público como en la vida personal. Que Dios bendiga este esfuerzo».
—Benjamin S. Carson Sr. MD , padre, médico, profesor emérito de neurocirugía, oncología, cirugía plástica y pediatría, Johns Hopkins Medicine; presidente y director general, American Business Collaborative, LLC
«Cualquier líder que está comprometido a mejorar necesita un suministro nuevo y constante de ideas y conocimientos. Liderazgo contextualizado es un recurso necesario y el tipo de libro que le traerá recordatorios, lo reenfocará y revitalizará. Kent Ingle escribe a partir de su experiencia práctica en el liderazgo, y sus ideas son extraordinarias».
—Mark Sanborn , presidente, Sanborn & Associates, Inc.; autor, El factor Fred y You Don’t Need a Title to Be a Leader [Usted no necesita un título para ser líder]
«Una de las lecciones más duras que aprendí como líder es que lo que me trajo al lugar donde estoy no necesariamente me llevará al próximo lugar donde necesito ir. En un mundo de cambio constante, los líderes no pueden depender de métodos arcaicos para alcanzar el éxito. Dios quiere hacer algo nuevo en nosotros y a través nuestro. Liderazgo contextualizado es un recurso que lo ayudará a hacer esto. Agradezco a mi amigo, el doctor Kent Ingle, por escribir un libro tan oportuno e inolvidable».
—Mark Batterson , autor de una obra de mayor venta según el New York Times, El hacedor de círculos; pastor principal de National Community Church, Washington, D. C.
« Liderazgo contextualizado es un proceso comprobado para avanzar. Kent Ingle ha guiado a personas por años, confíe en su experiencia, conocimiento y saber. Él ha vivido y ha guiado períodos rápidos de innovación y cambio en diversas organizaciones, llevándolas de un descenso lento a un éxito rápido. Kent es un especialista en cambios de rumbo, y se concentra básicamente en crear un cambio transformacional en organizaciones y en los líderes que las dirigen. Permita que él le muestre cómo hacerlo».
—Brad Lomenick , ex presidente de Catalyst; fundador de BLINC; autor de El líder catalizador y H3 Leadership [Liderazgo H3]
«La obra sobre el liderazgo del doctor Ingle es un aporte esencial para el debate sobre la transformación que nuestra sociedad necesita para prosperar en este siglo. Este libro es su testimonio, su propia contribución sobre la autenticidad y el cambio durante su ejercicio como rector de Southeastern University».
—Dr. Mark Esposito , profesor de Administración de Empresas y Economía, Facultad de Gerencia Grenoble, división de Educación Continuada y Facultad de Gestión Empresarial IE de la Universidad de Harvard; autor de Business Ethics [Ética de los negocios] y Emotional Intelligence & Hospitality [La inteligencia emocional y la hospitalidad]
«El doctor Kent Ingle está viviendo su destino divino y está dejando una importante huella en nuestro mundo de hoy. Su libro lo ayudará a construir, descubrir y desarrollar su estructura personal para vivir su llamado con propósito y grandeza. Aprenda de uno de los grandes líderes de nuestro tiempo».
—Dr. Todd Mullins , pastor principal, Christ Fellowship, West Palm Beach, FL
«El doctor Kent Ingle es un gran líder con una serena confianza que inspira calma y fuerza a todos los que lo rodean. He presenciado el liderazgo y el cambio que Kent ha sido capaz de implementar, ¡y daba la sensación de que él sabía cuál sería el resultado de antemano! En su nuevo libro Liderazgo contextualizado , él explica los principios y las prácticas de este proceso de cambio, y las disciplinas importantes que se necesitan para estar preparado. Kent ha enseñado acerca de nuestro destino divino, y ahora ofrece un conocimiento increíble de cómo aprovechar nuestro destino para marcar una diferencia mayor en el mundo que nos rodea».
—Rob Ketterling , pastor principal, Iglesia River Valley, Minneapolis, MN; autor de El liderazgo desde la primera fila
«He trabajado con el doctor Ingle durante muchos años, y en todos esos años, él ha comunicado de continuo la necesidad de tener organizaciones y líderes de organizaciones que implementen un enfoque contextualizado en el liderazgo. Este libro es una guía para los líderes que buscan generar un cambio perdurable y positivo en sus organizaciones».
—Dr. Brian Carroll , vice presidente ejecutivo, Southeastern University
LIDERAZGO
CONTEXTUALIZADO
PREPÁRESE PARA UN CAMBIO TRANSFORMACIONAL
KENT INGLE
Copyright © 2017 por Kent Ingle. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS.
Publicado por Salubris Resources 1445 North Boonville Avenue Springfield, Missouri 65802
Ninguna parte de este libro será reproducida, almacenada en un sistema de recuperación, o transmitida de ninguna manera o por ningún medio —electrónico, mecánico, de fotocopia, grabación, o de cualquier otra manera— sin previo permiso del publicador, con la excepción de breves citas que se usen en comentarios, en revistas o en publicaciones periódicas.
Colaboración y contribución editorial: Ben Stroup ( www.benstroup.com ), Greenbrier, TN
Diseño de cubierta e interior por Prodigy Pixel ( www.prodigypixel.com )
Traducido por Larisa Grams-Benitez
A menos que se indique lo contrario, las citas de las Escrituras utilizadas en este libro son tomadas de la Santa Biblia, Nueva Versión Internacional® NVI®, Propiedad literaria ©1999 por Biblica, Inc.™ Usado con permiso. Reservados todos los derechos mundialmente.
ISBN: 978-1-68067-198-8
Impreso en los Estados Unidos de Norteamérica
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ÍNDICE Prólogo   Introducción   Capítulo 1 Liderazgo contextualizado Capítulo 2 Escuchar activamente, guiar con atención Capítulo 3 La auditoría contextual Capítulo 4 La claridad es contagiosa Capítulo 5 El alineamiento acelera la marcha Capítulo 6 El poder del valor y de la convicción Capítulo 7 La ventaja de trabajar en equipo Capítulo 8 Equilibrar la urgencia con la visión Capítulo 9 Enfrentar el fracaso Capítulo 10 Más allá de los márgenes de la posibilidad Conclusión Situados para el avance Apéndice   Notas finales   Acerca del autor  
PRÓLOGO
E l amor por lo que usted hace y procura alcanzar debe ser mayor que su temor al fracaso. Ésa es la determinación que necesita si desea provocar un cambio, y todo empieza con la pasión y la visión.
Usted debe amar lo que hace, debe tener una visión clara y trabajar con un sentido de propósito que es mayor que usted mismo. El secreto de la vida y la mejor estrategia para el éxito es amarlo todo y no tener temor de nada.
Pero el temor está en todas partes, y si no tiene cuidado, lo distraerá de su mejor trabajo. Si está distraído, otros a su alrededor también se distraerán. Es una reacción en cadena que puede paralizar y desorganizar a una persona, y que no le permite ver con claridad el camino al éxito.
El amor por lo que hace puede impulsarlo a vencer el temor que lo frena. Creo que esto se aplica en particular a organizaciones con un legado en las cuales los precedentes se establecieron en décadas pasadas, y puede sonar casi cínico sugerir caminos alternativos. Pero cuando su propósito trasciende sus deseos personales, puede inspirar a las personas a que se unan a usted en su travesía.
Los grandes líderes organizan a las personas en torno a una visión común. Sobre todo, la marca distintiva de un verdadero liderazgo surge cuando la visión de un líder puede inspirar a otros a trabajar juntos en colaboración y dependiendo unos de otros. Es mucho más fácil hablar de esto que hacerlo. Hay tantos obstáculos en el camino y tantos programas en conflicto que parece casi imposible lograrlo. Pero cuando sucede, es una maravilla.
Podría tratar de generar el cambio a través de la fuerza de voluntad y la pura determinación, pero eso casi siempre resulta en fracaso y expectativas no cumplidas. Usted no puede llevar el mundo sobre su espalda. En vez de eso, debe reconocer que el cambio empieza con su habilidad para inyectar a otros energía, pasión y claridad respecto de un futuro mejor, de manera que los invite a formar parte de algo especial, específico y significativo.
Por esa razón, creo en el doctor Kent Ingle y en el carácter oportuno de su mensaje. Bajo su liderazgo las organizaciones que ha guiado han crecido, se han transformado y se han multiplicado. Y una vez más esto sucedió en Southeastern University. Su amor por lo que hace es más intenso que el temor al fracaso.
Lo que escribe en este libro no es una teoría sino un proceso comprobado que ha sido refinado a través del tiempo. El doctor Ingle comprende que la cultura determina las expectativas y las creencias acerca de lo que es posible. A su vez, esas expectativas impulsan el comportamiento que también influye en los hábitos. Y los hábitos, en definitiva, forjan el futuro. Por esa razón, su concepto respecto del liderazgo contextualizado es tan poderoso, práctico y pertinente. No son sus metas las que lo llevarán al éxito, sino su compromiso con el proceso.
Este libro lo ayudará a descubrir un sendero predecible hacia el éxito a través de la disciplina de activar su visión mediante las acciones que realice y la influencia que tenga sobre las personas a las que gu