SNEP - BILAN 2014 DU MARCHÉ DE LA MUSIQUE ENREGISTRÉE

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• Publié par: Fil_Culture
• Publié le: 03 février 2015
• Nombre de lectures: 21
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 3 Mo

Extrait

BILAN 2014 DU MARCHÉ DE LA MUSIQUE ENREGISTRÉE I - LE MARCHÉ DE LA MUSIQUE ENREGISTRÉE EN RÉVOLUTION PERMANENTE

Depuis 15 ans, Internet a, plus que dans tout autre secteur, fragmenté les usages et les modèles économiques de la musique enregistrée. Si le marchéa perdu près de 65% de sa valeur depuis 2002, le développementd’une offre légale a permisla structuration du marché numérique, qui représente 29% des revenus en 2014, en hausse de 3.5 points.

En 2014, le marché de la musique enregistrée a fléchi de5.3%,sous l’effet de la baisse conjuguée des ventes physiques (-11.5%) et, pour la première fois, des ventes de téléchargement à l’acte (-14%). Cette restructuration des revenus s’expliqueprincipalement par uneprofonde modification des usages autour du streaming.

Le marché physique représente encore71%du marché sur ce segment. Seul le vinyle est en croissance (+42%). Avec 672 000 exemplaires vendus, ce format représente 2,7% du marché physique.

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II -LE STREAMING S’AFFIRME COMME LE RELAIS DE CROISSANCE DU MARCHÉ DE LA MUSIQUE ENREGISTRÉE La forte croissance des revenus du streaming(+34%)permet à elle seule de compenser la baisse des revenus du téléchargement à l’acte.L’an dernier,le streaming est devenu le premier revenu du marché numérique (55%) (soit + 12 points par rapport à 2013)et représente désormais16% des revenus totaux du marché.

C’est la concrétisation du basculement des usages vers le streaming:12 milliardsde titres ont été écoutés sur les plateformes de streaming audio en 2014, soit une progression de40%en un an. Avec près de 11 millions de streamers (hors streaming vidéo), c’est 16% de la population française qui a déjà basculé.

Le modèle de l’abonnement offrant une expérience enrichie séduit plus en plus de français : désormais,plus de 2 millions de personnes sont abonnées à un service de streaming audio. Si le potentiel de développement est prometteur, les offres payantes doivent être davantage valorisées et segmentées.

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