Rapport d'activité ministériel 2003

Ministère De La Ville Et De La Rénovation Urbaine

Description

L'année 2003 est avant tout marquée par le vote de la loi d'orientation et de programmation pour la ville et la rénovation urbaine du 1er août 2003. Le présent rapport d'activité ministériel met en lumière la mise en oeuvre de ces nouvelles dispositions législatives, notamment au travers des décrets d'application dont une partie est d'ores et déjà entrée en vigueur. La première partie présente l'organisation de la Délégation interministérielle à la ville, une seconde partie décrit la stratégie poursuivie au titre de la rénovation urbaine et de l'équité sociale et territoriale, futurs programmes de la mission ville et logement .

Sujets

• 2003
• Hábitat
• Quartier
• Prévention
• Délinquance
• Action sociale
• Service public
• Discrimination
• Développement économique et social
• Emploi
• Contrat de ville
• Zone franche
• Territoire
• Environnement
• Aménagement du territoire

Informations

• Publié par: rapports-territoire-environnement
• Publié le: 01 décembre 2004
• Nombre de lectures: 5
• Licence : En savoir +
  Paternité, pas d'utilisation commerciale, partage des conditions initiales à l'identique
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

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LRapport
2003d’activité
Ministère délégué
à la ville
et à la rénovation
urbaine2Ministère délégué
à la ville
et à la rénovation
urbaine
2003 Rapport d’activité
ministériel1 L’ORGANISATION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
A La mise en œuvre de la politique de la ville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1 Les instances décisionnelles et consultatives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Le Comité interministériel des villes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Le Conseil national des villes . 10
2 Une administration dédiée à l’animation
et au suivi de la politique de la ville : la DIV11
La Délégation interministérielle à la ville et au développement social urbain (DIV) . . . . . . . . 11
3 Les relais déconcentrés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
4 Une politique partenariale . . . . . . . 14
a) Le partenariat avec les collectivités territoriales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
b) Les associations partenaires de territoire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
c) Les structures associées à la mise en œuvre de la politique de la ville. . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
5 Une politique de communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
6 Une politique documentaire . . . . . 20
B Les moyens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
1 Les moyens de fonctionnement de la DIV. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
2 Les moyens financiers . . . . . . . . . . . . . 21
3 Les moyens informatiques . . . . . . . . 22
4 Le développement du contrôle de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
5 Une plate-forme de gestion des crédits de la politique de la ville sur internet. . . . . . . . . . 23
2 LA STRATEGIE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
A Présentation des nouvelles orientations politiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
1 Une loi de programmation pour la ville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
2 Les axes prioritaires de la loi . . . . . 27
B La rénovation urbaine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
1 La conduite du programme national et l’accompagnement des projets locaux . . . . . . . . . . 29
2 La gestion urbaine de proximité et la qualité de l’environnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
a) La gestion urbaine de proximité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
b) La qualité de l’environnement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
3 Requalification de l’habitat . . . . . . 31
a) Opérations de démolitions-reconstructions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
b) Résorption de l’habitat insalubre et sauvegarde des copropriétés dégradées . . . . . . . . . 31
4 Rompre l’isolement des quartiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
a) La réduction des coupures routières. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
b) L’adaptation du fonctionnement des services pour la desserte des quartiers . . . . . . . . . . 33
4C L’équité sociale et territoriale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
1 Les ressources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
a) La formation et l’évaluation territoriale. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
b) La capitalisation d’expérience . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
c) Les centres de ressources (CRD) et réseaux d’échanges. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
d) Les évaluations et études de portée générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
e) Les actions événementielles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
f) La maîtrise d’œuvre urbaine et sociale et les métiers de la politique la ville . . . . . . . . . . . 44
g) La coopération européenne et internationale45
2 La prévention de la délinquance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
a) La prévention de la délinquance, une politique publique en constante évolution . . . . . 50
b) Le soutien et l’animation de la prévention de la délinquance. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
c) Des axes d’intervention orientés vers les populations les plus fragiles . . . . . . . . . . . . . . . . 53
d) Favoriser l’accès de chacun à ses droits. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
e) Développer une prévention précoce en liaison avec les familles et
les acteurs de la protection de l’enfance et de l’éducation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
f) Prévenir la récidive, favoriser les alternatives à l’incarcération. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
g) Les opérations " Ville Vie Vacances " . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
3 Le développement du lien social dans les quartiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
a) Affirmation des femmes en tant qu’acteurs de la vie des quartiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
b) L’expérimentation des projets sociaux de territoire. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
c) La reconnaissance d’un droit à la langue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
d) La promotion de la santé et la répartition de l’offre de soins. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
e) Le développement culturel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
f) Les actions de promotion et de développement
des pratiques sportives éducatives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
g) L’encouragement à l’épanouissement et à la réussite des jeunes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
4 La revitalisation économique et l’emploi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
a) La restauration du tissu économique
et le renforcement de l’attractivité des quartiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
b) Améliorer l’accès à l’emploi et les démarches d’insertion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
ANNEXES :
1 Organigramme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
2 Les effectifs de la DIV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
3 Les t