Relations interentreprises dans des activités économiques sélectionnées

European Commission Eurostat

Description

xxxxxx Relat ions int erent reprises dans des ac t ivit és éc onom iques sélec t ionnées Points importants Les entreprises perçoivent l’impact des relations interentreprises* sur Statistiques leur compétitivité de manière très positive: les deux tiers d’entre elles environ s’attendent, grâce à ces relations, à voir leur compétitivité s’accroître ces trois prochaines années. Plus l’entreprise est importante, plus elle aura de chances de nouer des en bref relations de longue durée. L’existence de relations interentreprises est plus fréquente dans le secteur de la transformation des combustibles ainsi que pour certains services professionnels, et moins fréquente dans la restauration, l’hôtellerie et la distribution. INDUSTRIE, COMMERCE Une « meilleure flexibilité » constitue la raison la plus souvent invoquée ET SERVICES pour l’établissement de relations avec d’autres entreprises. L’externalisation comme donneur ou comme preneur d’ordre et les relations de courte durée qui s’en suivent constituent le type de relations 57/2007 interentreprises le plus pratiqué. La « disponibilité de partenaires appropriés » ainsi que la « nécessité ou la volonté de rester indépendant » comptent parmi les obstacles Auteur principaux à l’établissement de relations interentreprises.

Sujets

• Competitiveness

Informations

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• Langue: Français

Extrait

L’importance des relations inter-

entreprises se dégage claire-

ment de l’impact perçu de ces

relations sur l’activité de base et

sur la compétitivité des entre-

prises concernées.

Dans les cinq États membres

participant à l’enquête, 60 à 70

pour cent des entreprises qui

étaient en mesure d’évaluer cet

impact

ont

répondu

favora-

blement lorsqu’on leur a de-

mandé de juger l’impact sur

leurs activités au cours des trois

dernières années (graphique 1).

De

plus,

ce

pourcentage

augmente

quand

il

s’agit

d’apprécier l’impact pour les

trois années à venir.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

DE

DK

FI

PT

SE

3 dernières années

3 prochaines années

*Les relations interentreprises sont des relations entre entreprises hormis celles qui relèvent de la propriété

légale et d’activités normales d’achat ou de vente de biens et services pour la consommation immédiate.

Elle comprend l’externalisation en tant que donneur d’ordre, l’externalisation en tant que prestataire,

franchisage, mise en réseaux, prise de licences, octroi de licences, joint-venture, ainsi que la coopération

non permanente, mais excluent les relations entre société mère ou holding et leurs filiales. Cette publication

présente les premiers résultats d’un sondage ad hoc effectué en 2003 au sujet de ces relations.

Statistiques

en bref

INDUSTRIE, COMMERCE

ET SERVICES

57/2007

Auteur

Manfred SCHMIEMANN

C

o

n

t

e

n

u

Les relations stimulent la compétitivité

des entreprises ..................................... 1

Propension des entreprises à nouer

des relations de longue durée avec

d’autres firmes ...................................... 2

Types de relations interentreprises .... 3

Les raisons pour nouer des relations

avec d’autres entreprises .................... 4

Obstacles

à

l’établissement

de

relations avec d’autres entreprises .... 5

Impact perçu des relations inter-

entreprises sur la compétitivité........... 6

Re l a t i o n s i n t e r e n t r e p r i s e s d a n s

d e s a c t i v i t é s é c o n o m i q u e s

s é l e c t i o n n é e s

Points importants

x

Les entreprises perçoivent l’impact des relations interentreprises* sur

leur compétitivité de manière très positive: les deux tiers d’entre elles

environ s’attendent, grâce à ces relations, à voir leur compétitivité

s’accroître ces trois prochaines années.

x

Plus l’entreprise est importante, plus elle aura de chances de nouer des

relations de longue durée.

x

L’existence de relations interentreprises est plus fréquente dans le

secteur de la transformation des combustibles ainsi que pour certains

services professionnels, et moins fréquente dans la restauration,

l’hôtellerie et la distribution.

x

Une « meilleure flexibilité » constitue la raison la plus souvent invoquée

pour l’établissement de relations avec d’autres entreprises.

x

L’externalisation comme donneur ou comme preneur d’ordre et les

relations de courte durée qui s’en suivent constituent le type de relations

interentreprises le plus pratiqué.

x

La « disponibilité de partenaires appropriés » ainsi que la « nécessité ou

la volonté de rester indépendant » comptent parmi les obstacles

principaux à l’établissement de relations interentreprises.

Les relations stimulent la compétitivité des entreprises

La mondialisation et l’avènement d’une économie fondée sur la connaissance

poussent les entreprises à rechercher de nouveaux moyens d’accroître leur

compétitivité. Le premier de ces moyens est de nouer des relations à long

terme avec d’autres entreprises, comme par exemple l’externalisation ou la

mise en réseau de leurs activités, les deux concernant l’activité de base ou les

fonctions de soutien tels que la vente, le marketing ou les TIC.

Gr. 1 Perception positive de l’impact des

relations interentreprises sur la compétit-

ivité au cours des trois dernières et trois

prochaines années*

-

Source: Eurostat (SSE)

*Proportion des entreprises estimant que leurs relations avec d’autres

entreprises exerceront un impact positif sur leur compétitivité par rapport

au nombre total des entreprises en

mesure d’apprécier cet impact.



Fin de rédaction:: 25.04.2007

Données extraites le: 01.10.2006

ISSN 1977-0332

Num éro de catalogue: K S-SF-07-057-FR-C

© Com m unautés européennes, 2007