181a - L'éthique au quotidien

Description

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Sujets

• Confiance
• Valeur
• Leadership
• Éthique
• Exigence

Informations

• Publié par: Manageris
• Date de parution: 01 janvier 2009
• Langue: Français

Extrait

synthèse

L’éthiqueau quotidien

Développer sa lucidité pour résoudre les dilemmes éthiques du quotidien

Dîdîer Avrî, sérîe Soryeîng Nos sources Cette synthèse s’appuie en particulier sur les publications citées ci-dessous et présentées en dernière page.

Temptations in the Office Stephen M. Goldman, éd. Praeger, 2008, 210 pages.

Ethics (for the Real World) Ronald A. Howard, Clinton D. Korver, avec Bill Birchard, éd. Harvard Business School Press, 2008, 212 pages.

Dans cette synthèse…

’après une éude menée en aux D Éas-Unîs, 97 % des personnes 2006 par Zogby ïnernaîo- na auprès de 8 000 adues înerrogées se consîdéraîen dîgnes de conIance. Maîs 75 % seuemen consî- déraîen que eur enourage éaî dîgne de conIance ! Un sîgne que nous som- mes pus exîgeans vîs-à-vîs des aures que de nous-mêmes ? Pas seuemen. Sî a majorîé des îndîvîdus s’eforcen go- baemen de "bîen aîre", î es rès dîi- cîe de résîser à a enaîon des peîes compromîssîons du quoîdîen, appa- remmen anodînes maîs quî créen une brèche de conIance chez es aures.

De aî, î ne suî pas d’adhérer sîncèremen à ceraînes vaeurs pour réussîr à s’y conormer en permanence. Le quoîdîen d’un manager, en parîcuîer, es rufé de dîemmes quî meten à ma ses cerîudes. La vooné de ransparence îen-ee orsque communîquer a vérîé rîsque de mîner înuîemen e mora des équîpes ? Êre peînemen à ’écoue es-î oujours possîbe ace aux exîgences de perormance ? Un peî mensonge n’es-î pas paroîs a meîeure açon d’avancer rapîdemen ? Ec.

1 Des tentationsomniprésentes 2 Développer salucidité 3 Clarifier sahiérarchie de valeurs 4 Une démarchesystématique

Pour garder e cap que ’on souhaîe enîr ace à ces conraînes, es pubîca- îons séecîonnées recommanden une grande dîscîpîne dans ses méhodes de décîsîon :

• Imposez-vous de réfléchîr aux questîons éthîques avec précîsîon et lucîdîté.

• Clarîfîez votre code de valeurs personnel, et affînez-le avec l’ex- pérîence.

• Ne décîdez pas trop vîte : valîdez systématîquement vos décîsîons en fonctîon d’un iltre éthîque.

L'éthique au quotidien manageris ©2009 – n° 181a Ce pdf est destiné àuneutilisation personnelle(diffusion non autorisée). Pour acheter des exemplaires supplémentaires ou un droit de diffusion, contactez notre service clients ([e-mail] ou [phone])

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