Rapport d activité 2004 du Fonds CMU
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Description

Le rapport d'activité de l'année 2004 présente, dans le cadre de ses deux principales missions de financement et d'analyse, des données à la fois quantitatives (bénéficiaires et dépenses de la CMU complémentaire) et qualitatives (création du crédit impôt, recettes, attitude des professionnels de santé). Le Fonds revient également sur ses autres activités : l'information (la lettre d'information et le site internet) et les études financées par le Fonds.

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Publié le 01 juin 2005
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Langue Français

Extrait

RAPPORT DACTIVITE2004
C McFoomnpdlsédmeefnitnaiarnecdeemleanctineverureutovudelalerselnotorpitce Udu risque maladie
Tour Onyx  10, rue Vandrezanne  75013 PARIS
1
SOMMAIRE
SOMMAIRE ............................................................................................................................. 2
AVANT PROPOS .................................................................................................................... 4
LES MISSIONS DU FONDS .................................................................................................. 6
LE FINANCEMENT DE LA CMU COMPLEMENTAIRE ............................................... 7¾LES RECETTES DUFONDS.................................................................................................... 7LES DOTATIONS DE LETAT................................................................................................... 7 LA CONTRIBUTION DES ORGANISMES COMPLEMENTAIRES..................................................... 8 ¾LES DEPENSES DUFONDS..................................................................................................... 9LES VERSEMENTS AUX REGIMES OBLIGATOIRES.................................................................... 9 LES REMBOURSEMENTS AUX ORGANISMES COMPLEMENTAIRES.......................................... 10 LE CONTROLE DES DEDUCTIONS OPEREES PAR LESOC........................................................ 12 ¾PRESENTATION ECONOMIQUE DES COMPTES DUFONDS.................................................. 13LE SUIVI ET LANALYSE SOCIALE ............................................................................... 14¾LE CONSEIL DE SURVEILLANCE DUFONDS........................................................................ 14¾APPRECIATION QUALITATIVE............................................................................................ 15LA CREATION DU«CREDIT DIMPOT 15» ................................................................................ DE NOUVELLES RECETTES POUR LEFONDSCMUEN2005 .................................................. 16 LATTITUDE DES PROFESSIONNELS DE SANTE...................................................................... 17 ¾DONNEES QUANTITATIVES................................................................................................. 192004A ETE UNE ANNEE DIFFICILE EN MATIERE STATISTIQUE............................................... 19 LES BENEFICIAIRES DE LACMUCOMPLEMENTAIRE............................................................ 20 STRUCTURE ET NIVEAU DES DEPENSES DECMUCOMPLEMENTAIRE................................... 28 ¾LA CONNAISSANCE DES ORGANISMES COMPLEMENTAIRES.............................................. 32LES EVOLUTIONS DU MONDE DES COMPLEMENTAIRES SANTE.............................................. 32 LE CHIFFRE DAFFAIRES DES COMPLEMENTAIRES SANTE..................................................... 33 LE NOMBRE DE BENEFICIAIRES DE LACMUDECLARE PAR LES COMPLEMENTAIRES............ 35 LENGAGEMENT DES ORGANISMES DANS LA GESTION DE CONTRATSCMU......................... 36 LES AUTRES ACTIVITES DU FONDS............................................................................. 38¾LE REPERTOIRE NATIONAL DES ORGANISMES COMPLEMENTAIRES................................ 38¾INFORMATION:REFERENCESCMUET SITEINTERNET.................................................. 39LE RENOUVEAU DU SITEINTERNET DEDIE A LACMU ......................................................... 39 LA LETTRE DINFORMATION DUFONDS............................................................................... 40 ¾DES MOUVEMENTS DANS LEQUIPE DUFONDS.................................................................. 40¾LES ETUDES FINANCEES PAR LEFONDS............................................................................ 41LA FABRIQUE DU DROIT SOCIAL:LEXEMPLE DE LA LOICMU............................................ 41 LEXPLOITATION DE LA BASE« RESSOURCES»CMUDESCPAM ...................................... 43
LISTE DES ANNEXES ......................................................................................................... 47SYNTHESE DES EFFECTIFS DES BENEFICIAIRES AU31DECEMBRE2004................................. 48HISTORIQUE DU NOMBRE DE BENEFICIAIRES......................................................................... 49BENEFICIAIRES PAR DEPARTEMENTS...................................................................................... 51PRESENTATION SIMPLIFIEE DES RESULTATS COMPTABLES DUFONDS.................................. 53TEXTES RELATIFS A LACMUPARUS AU COURS DE LANNEE2004........................................ 54PRINCIPALES DECISIONS DU CONSEIL DADMINISTRATION.................................................... 55TEXTES LEGISLATIFS ET REGLEMENTAIRES REGISSANT LEFONDS AU31/12/2004 .............. 56COMPOSITION DU CONSEIL DADMINISTRATION AU31/12/2004 ............................................ 64COMPOSITION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE AU31/12/2004 .............................................. 65
2
ORGANIGRAMME DUFONDS AU31/12/2004 ........................................................................... 67LISTE DES100ORGANISMES DASSURANCE COMPLEMENTAIRE DECLARANT LASSIETTE LA PLUS IMPORTANTE EN2004 ..................................................................................................... 68LISTE DES100ORGANISMES DASSURANCE COMPLEMENTAIRE DECLARANT LE PLUS GRAND NOMBRE DE BENEFICIAIRES EN2004 ...................................................................................... 72LES DIFFICULTES DACCES AU DROIT POUR LACMU :DELAIS DIMMATRICULATION,DELIVRANCE DE LA CARTEVITALE,TIERS PAYANT. ............................................................ 76
3
AVANT PROPOS
Le Fonds de financement de la protection complémentaire de la couverture universelle du risque maladie, appelé plus prosaïquement Fonds CMU, est un établissement public administratif de petite taille, puisque son effectif total est de 9,3 personnes. Lannée 2004 a fait peser sur cette équipe réduite une lourde charge de travail. Le présent rapport dactivité retrace les grands éléments qui ont marqué la vie du Fonds en cette année 2004. Au niveau des textes, la loi du 13 août 2004 relative à lassurance maladie créé dans son article 56 un « crédit dimpôt » dont le Fonds CMU est chargé de la gestion financière. Ce nouveau dispositif qui entre en vigueur au 1erjanvier 2005 a pour objectif daider les quelques deux millions de personnes se situant entre le plafond CMU et ce même plafond majoré de 15 %, à acquérir une complémentaire santé. Le suivi de ce dispositif sous tous ses aspects, et en particulier sur lanalyse du prix et du contenu des contrats « crédit dimpôt » comme la loi nous en fait obligation, sera une lourde charge pour le Fonds en 2005. Déjà sur 2004, lélaboration du décret dapplication de la loi sur lequel le Fonds a fortement collaboré avec la Direction de la sécurité sociale, a été un exercice délicat qui nous a mobilisé au cours de nombreuses séances de travail. Un second texte publié en 2004, impacte la vie du Fonds. Il sagit de la loi de finances pour 2005. Même si traditionnellement la LFI concerne toujours notre établissement, cette loi apporte deux éléments quil convient de citer. En premier lieu, le Fonds recevra à compter de lexercice 2005 des « droits sur les alcools ». Chiffrée à 370 M, cette somme vient réduire à due concurrence la dotation budgétaire figurant au budget de lEtat. En second lieu la LFI revalorise de 1,5 % la déduction CMU de 300  applicable en 2004, et qui depuis le 1erjanvier 2004 sapplique indistinctement aux régimes dassurance maladie de base comme aux complémentaires santé. Au cours du conseil de surveillance de décembre 2004, cette hausse fut critiquée pour sa modicité, aussi bien par les premiers que par les seconds. A ce propos le présent rapport dactivité donne le coût moyen de la CMU complémentaire. Les chiffres de 2004 ne sont pas encore connus. Ceux définitifs de 2003 atteignent 310  pour la CNAM et 296  pour les OC. Le chiffre de la CNAMTS pour 2004 est estimé à 328 . Le Fonds CMU, observateur privilégié du monde des complémentaires santé, grâce à la contribution de 1,75 % sur le chiffre daffaires de cette branche, peut mesurer le poids de cette activité. Ce chiffre daffaires a atteint en 2004, 22 milliards 632 millions deuros, et marque une progression de 10,54 %. Concernant la situation financière du Fonds, la loi de finances rectificative pour 2004, a apporté une dotation budgétaire complémentaire. Cest ainsi quà une situation cumulée négative de 70 millions deuros au 31 décembre 2003 succède un résultat cumulé au 31 décembre 2004, positif de 5 millions deuros.
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En 2004, le Fonds a financé deux études dont les rapports ont été publiés et mis en ligne sur notre site. Le premier retrace la genèse de la loi de 1999 créant la CMU, le second est une exploitation de la « base ressources » de la CNAMTS permettant de mieux comprendre de quels moyens financiers disposent les bénéficiaires de la CMU qui, rappelons le, correspondent au décile le plus pauvre de la population française. Au cours de lannée qui vient de sécouler le Fonds a conduit avec laide de la CNAMTS et des associations siégeant dans son conseil de surveillance, une recherche sur les difficultés pratiques rencontrées par les bénéficiaires (ou futurs bénéficiaires) de la CMU-C. De ce document, dont la qualité a été saluée au conseil de surveillance de décembre 2004, il ressort que parmi les problèmes rencontrés, cest celui de la délivrance de la carte VITALE qui est le plus prégnant. Monsieur le député Jean-Marie ROLLAND, président du conseil de surveillance, a saisi le président du conseil de surveillance de la CNAMTS, pour que la correction de ce défaut dans la qualité du service aux assurés sociaux, soit inscrite en bonne place dans la future convention dobjectifs et de gestion qui va lier la CNAMTS et lEtat à compter du 1erjanvier 2006. Deux autres très lourds chantiers ont également pesé en 2004 sur la petite équipe du Fonds CMU. Il sagit de la mise en place du Répertoire national des organismes complémentaires (RNOC), mission confiée au Fonds par une lettre de mission signée des deux ministres ayant en charge la protection sociale. Ce répertoire sera opérationnel au mois de juin prochain. En second lieu, il a été procédé à la refonte complète du site Internet du Fonds CMU. Je ne peux que me féliciter de la qualité du travail accompli, qui fait désormais de notre site une véritable référence sur tous les sujets qui constituent le vaste champ dactivité qui nous est confié par les textes nous régissant. La multiplication par six en un an des connexions est un indicateur qui remplace de longs discours. Chacun peut donc prendre conscience de lampleur et de la qualité du travail accompli et je me dois de remercier ici tous les agents du Fonds pour leur dévouement. Lannée 2005 qui commence mamène à penser quil est extrêmement peu probable que notre activité connaisse autre chose quune mobilisation de tous les instants.  Jean-François CHADELAT  Inspecteur Général des Affaires Sociales  Directeur du Fonds CMU Il nest traité dans ce rapport que de la CMU complémentaire, ce qui nest pas systématiquement précisé pour des questions de lisibilité. De même, les données financières sont dans lensemble arrondies. Enfin, lexercice formel de présentation dun rapport dactivité sur une année civile, suppose que les données ou informations connues à la date dadoption du rapport, mais relatives à lannée suivante, ny figurent pas.
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LES MISSIONS DUFONDS
Le Fonds qui finance le volet complémentaire de la couverture maladie universelle est un établissement public administratif de lEtat créé par la loi du 27 juillet 1999. Jusquen 2004, son financement est assuré par une dotation budgétaire de lEtat et par une contribution à laquelle sont soumis les organismes dassurance complémentaire intervenant dans le domaine des soins de santé. Cette contribution est égale à 1,75 % des primes ou cotisations des complémentaires santé. La première mission du Fonds CMU est dassurer le financement des dépenses de soins de santé restant à la charge, après intervention des régimes obligatoires dassurance maladie, des personnes titulaires du droit à la protection complémentaire en matière de santé. Le bénéficiaire de la CMU complémentaire peut, soit demander à sa caisse dassurance maladie de gérer la part complémentaire de ses dépenses de soins, soit souscrire un contrat couvrant les mêmes prises en charge auprès dun organisme dassurance complémentaire qui sest déclaré volontaire à la gestion de tels contrats. Depuis 2004, dans les deux cas, un bénéficiaire de la CMU-C ouvre droit pour le gestionnaire à un forfait (fixé à 300  pour lannée 2004). Pour les régimes, la somme de ces forfaits leur est versée par le Fonds. Pour les organismes complémentaires, les forfaits viennent en déduction du montant de leur contribution. Le cas échéant, les organismes dassurance complémentaire (mutuelles, institutions de prévoyance, sociétés dassurance) reçoivent remboursement de la somme qui leur est due quand le montant de la contribution est inférieur au montant de la somme des déductions. Au titre de cette mission le Fonds procède à tout contrôle sur les dépenses quil finance. La deuxième mission du Fonds est de participer à lanalyse de lapplication de la loi dans ses aspects sanitaire et social. Il assure, à ce titre, le secrétariat du conseil de surveillance placé auprès de lui. Celui-ci est composé de membres du parlement, dassociations luttant contre lexclusion, des trois grands régimes dassurance maladie, des différentes fédérations dorganismes complémentaires. Cette seconde mission consiste plus précisément en un « suivi qualitatif » dont lobjet est didentifier les difficultés dapplication de la loi et les solutions à mettre en uvre, ainsi que de dessiner les évolutions souhaitables. La participation à des recherches ou la conduite détudes concourent au recueil dobservations et à la formulation des mesures à prendre. Le Fonds a enfin comme mission, une fonction dinformation dont lobjectif est la diffusion des nombreuses données statistiques ainsi que des précisions et mises au point quimplique le dispositif.
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LE FINANCEMENT DE LACMUCOMPLEMENTARIE
Les comptes du Fonds CMU pour lannée 2004 présentent un résultat positif de 75 millions deuros (M). Compte tenu du report à nouveau constaté fin 2003 (- 70 M), le solde cumulé au 31 décembre 2004 sélève à 5 M (cf. annexe 2 : présentation simplifiée des résultats du Fonds). ¾LES RECETTES DUFONDSLes recettes du Fonds sont constituées dune dotation budgétaire de lEtat destinée à équilibrer les comptes du Fonds et du produit de la contribution versée par les organismes complémentaires : respectivement 1 037 M (78 %) et 291 M (22 %), soit au total 1 327 M. Les dotations de lEtat LEtat finance ainsi la plus grande part les dépenses de CMU complémentaire avec un montant de 1 037 M en 2004. La dotation budgétaire principale (ministère en charge de la sécurité sociale) sélève à 947 M. Elle est versée mensuellement par douzième selon des modalités et un échéancier déterminés par convention. Une dotation spécifique, dun montant de 50 M pour 2004, a été inscrite au budget du ministère des DOM pour financer lattribution de la CMU-C aux personnes résidant dans les départements doutre mer dont les ressources se situent entre le plafond de la métropole et ce plafond majoré de 10,8 %. Enfin, la loi de finances rectificative pour 2004 a décidé du versement dune dotation complémentaire de 40 M qui a équilibré les comptes du Fonds au 31 décembre 2004. Il faut noter en effet que larticle L. 862-3 du code de la sécurité sociale prévoit que « les recettes du Fonds sont constituées par () une dotation budgétaire de lEtat destinée à équilibrer le Fonds. ». En raison du calendrier des lois de finances, un déficit éventuel des comptes du Fonds, constaté au début de lannée qui suit lexercice en cause (en lespèce début 2004), sauf sil est prévu avec certitude bien en amont, ne peut donc être comblé que par une loi de finances rectificative de lannée n + 1. Léquilibre ne peut donc être réalisé mathématiquement qua posteriori, ce qui a été le cas cette année.
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La contribution des organismes complémentaires Le produit de la contribution qui alimente le Fonds sétablit comptablement pour 2004 à 291 M,compte tenu de lestimation des produits à recevoir au titre de 2005 de lACOSS et de la régularisation de ceux-ci au titre de 2004. En effet, une part de cette contribution nest payée aux URSSAF quau 31 janvier de lannée suivante (date de la quatrième échéance trimestrielle) et son produit exact ne peut donc être connu au 31 décembre précédent. Ce montant, en droits constatés, figure dans les comptes du Fonds. La répartition mensuelle des encaissements nets des URSSAF (trésorerie) sétablit pour lannée 2004 à : En milliers deuros
Janv Fév Mars Avril Mai Juin Juil Août Sept Oct Nov Déc Total
6 233 44 096 9 586 17 051 65 750 8 067 15 526 44 866 2 522 12 183 54 157 1 438 281 475
Source : ACOSS Les trois premiers mois concernent essentiellement des encaissements se rapportant au 4èmetrimestre 2003. Les encaissements relatifs au 4ème 2004 seront versés au cours du trimestre 1erla différence entre le total des encaissementstrimestre 2005. Cest lexplication de (281 M en trésorerie) présenté dans le tableau ci-dessus et le produit de la taxe en droits constatés (291 M). Pour lannée 2004, en trésorerie, on notera que parmi les 26 URSSAF, « pivots régionaux », désignées pour encaisser la contribution, lURSSAF de Paris et de la région parisienne représente à elle seule 69,8 % des encaissements, les URSSAF de Lyon et dOrléans respectivement 5,4 et 3,9 %. LACOSS reverse au Fonds le produit de cette contribution dans des conditions fixées par convention, et par avenant annuel. Lavenant au titre de lannée 2004 fixant le montant des versements à 245 M (3 acomptes de 55 M et un acompte de 80 M), a été signé le 16 décembre 2003. Les régularisations financières, au vu des encaissements réels, sont réalisées lors du versement trimestriel suivant.
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