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Le management transversal consiste à manager sans lien hiérarchique (à la différence du management classique) un ensemble de salariés ou d'acteurs issus de différents services, métiers, entités ou organisme ayant une certaine autonomie les uns par rapport aux autres. Le rôle consiste donc à faire travailler une équipe sur laquelle vous n'avez aucun pouvoir hiérarchique (à part, vos collaborateurs) pour répondre aux besoins de l'entreprise. La responsabilité porte ainsi sur un fonctionnement entre services ou établissements. Le manager transversal consiste donc à faire coopérer des équipes aux contraintes et objectifs différents. Il accepte ainsi la responsabilité de diriger cet ensemble dont les membres ont des objectifs et des besoins différents.
Le management transversal peut se présenter sous plusieurs formes : le management d'un projet interne ou externe, le montage de partenariats complexe, l'animation de réseaux, la diffusion des nouvelles pratiques issues d'un projet interne, etc. Un management transversal bien conduit permet ainsi de diminuer le stress et les risques de santé pour les acteurs, une meilleure stabilité et réactivité dans les projets ou actions transversales.
Les entreprises ont souvent recours au management transversal lorsque le manque de coopération entre les différentes entités constitue un véritable obstacle à la performance de l'entreprise.
Il existe quatre formes de transversalité : la transversalité organisée en mode projet, la transversalité organisée autour d'un groupe de travail, la transversalité organisée sur un mode de fonction récurrente (les ressources humaines par exemple) et la transversalité organisée autour d'un réseau (commerciaux, acheteurs, etc..). Quelle que soit sa forme de transversalité, le manager transversal doit assurer la coordination et la coopération entre les différents métiers, acteurs.
Si vous voulez en savoir plus sur le manager transversal, nous vous invitons dès maintenant à consulter nos fiches métiers. Vous y trouverez des informations complémentaires relatives à ce métier comme le niveau d'étude requis, le salaire, le bac conseillé, etc.
Pour vous aider à faire coopérer vos équipes aux contraintes et objectifs différents, Youscribe vous propose un large choix de documents sur le management transversal. Vous pouvez également vous renseigner sur les formations en management transversal en téléchargeant gratuitement nos fiches métiers et nos fiches conseils.
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