Management stratégique

La stratégie d'entreprise se donne comme objectif de formaliser et de conceptualiser les conditions d'acquisition et de maintien d'un avantage concurrentiel pour en tirer des profits (comme la notoriété par exemple). Adopter une stratégie d'entreprise permet aux décideurs d'optimiser ainsi les risques et les incertitudes lors de toute prise de décision. Toutes les décisions n'ont pas les mêmes conséquences pour l'organisation. Le management stratégique relève uniquement de la direction générale contrairement au management opérationnel. C'est la direction qui assure l'avenir de l'organisation. La direction générale fixe ainsi les objectifs et choisit les moyens de les atteindre en intégrant les diverses contraintes auxquelles l'organisation se trouve confrontée.

Le management stratégique se définit également en trois étapes :

  • le diagnostic stratégique : environnement, capacité stratégique, attentes et intentions
  • les choix stratégiques : stratégie par domaine, stratégie au niveau de l'entreprise, orientations et modalités de développement
  • le déploiement stratégique : organisation, leviers stratégiques, gestion du changement

Le management stratégique consiste donc à réaliser un diagnostic stratégique de la situation de l'entreprise, mais aussi de définir une stratégie pour analyser les opportunités à saisir dans un environnement donné.

De nombreux documents relatifs à la stratégie d'entreprise

En téléchargeant nos documents, vous disposerez de notions fondamentales du management stratégique. Mais vous disposerez également des notions sur le fonctionnement des organisations publiques et privées. Vous trouverez aussi des cours de management des organisations, des cours de management opérationnel et des cours d'introduction au management stratégique. Nous vous mettons également à disposition des outils de méthodologie pour vous aider à acquérir et à comprendre les concepts fondamentaux du management stratégique. Nous proposons aussi des ouvrages pour vous aider à maîtriser les différentes étapes du management stratégique.

Vous saurez ensuite capable de décrypter un choix stratégique d'une entreprise ou d'une organisation au sein d'un secteur d'activité et de comprendre les concepts de base du management stratégique.

Youscribe vous propose aussi un large choix de documents relatifs au management : cours de management, management participatif, management interculturel.

Management stratégique de l
256 pages
Gestion de l
Gestion de l'innovation
Thomas LOILIER, Albéric TELLIER
527 pages
La distribution - Marc FILSER, Véronique des Garets, Gilles Paché
La distribution
Marc FILSER, Véronique des Garets, Gilles Paché
393 pages
Théorie des organisations - Alain Desreumaux
288 pages
Travail et management à l
Travail et management à l'épreuve des sciences sociales
Damien Rivière, Frédérique Rigaud, Marie Cadre, Marie-Anne Saule
230 pages
Objectif business development - Catherine de Géry, Anne Brunet-Mbappe
Objectif business development
Catherine de Géry, Anne Brunet-Mbappe
205 pages
Management - Concepts et meilleures pratiques - Brilman Jean, Hérard Jacques
634 pages
Les outils du développement personnel pour manager - Brouard Stéphanie, Daverio Fabrice
Les outils du développement personnel pour manager
Brouard Stéphanie, Daverio Fabrice
266 pages
De changement en changement - Caillé Sandrine
138 pages
L
67 pages
La stratégie dans tous ses états - Roland Perez, Colette Fourcade, Gilles PACHE
La stratégie dans tous ses états
Roland Perez, Colette Fourcade, Gilles PACHE
380 pages
Management de la production - Jack CHEN
472 pages